Emprendimiento

Nombre:Jason Eloy Marquez Uc. Matrícula: 2694352

Nombre del curso:

Emprendimiento Nombre del profesor:

ANGELICA YOLANDA ZUNIGA MONTEMAYOR

Módulo: 3

Actividad:

10 recursos humanos

Fecha: 28 de octubre del 2013

Bibliografía:

http://es.scribd.com/doc/29760932/Administracion-de-RRHH-Idalberto-Chiavenato

Título: Recursos humanos

Introducción:

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia

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Contenido:

Puntos que cumplen con la preocupación del empleado como recurso humano

Ambiente

Armonía en las relaciones laborales

Niveles de producción

Derechos y obligaciones

Concatenar esfuerzos

Satisfacer el capital menos el trabajo.

Competencias

Condiciones de vida

Servicio.

Como se relacionan

Las organizaciones dependen, para su funcionamiento y evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, una organización es el retrato de sus miembros.

También podemos concluir que el éxito de toda organización depende del esfuerzo y las capacidades de su personal, es decir; del Factor Humano que posee, más allá de toda la tecnología que pueda existir, una organización; que no planifique sus recursos humanos y las políticas que deberá implementar para el control de éstos; está condenada al fracaso.

De allí la importancia del área de recursos humanos es de coordinar, planificar, desarrollar, etc., su personal, para que, en equipo se puedan cumplir los objetivos de la organización, sin perjudicar las metas individuales de sus empleados.

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