Ensayo del documental Hostages

Ensayo - Hostages

En el mes de diciembre del año 1996, 14 miembros del llamado Movimiento Revolucionario Túpac Amaru (MRTA) realizaron un secuestro masivo de cientos de rehenes estaban conformados por diplomáticos, oficiales de gobierno, militares de alto rango y empresarios que celebraban el 63° aniversario del nacimiento del Emperador de Japón Akihito en una velada organizada por el embajador de Japón en el Perú, Morihisa Aoki, en su residencia. A pesar de los largos días en que se mantuvo a muchos rehenes dentro de la residencia, en abril de 1997 las Fuerzas Armadas peruanas realizaron una operación de rescate que concluyó con la muerte de un rehén, dos comandos y los 14 militantes del MRTA.

La operación de rescate denominada “Chavín de Huántar” fue, en términos generales, un rotundo éxito. Esto se debió a la gran dedicación de cada uno de los militares que conformaron el grupo de héroes para dicha misión delicada e importante. Las razones por las que este rescate pudo llevarse a cabo de una manera exitosa fueron las que se explicarán a continuación. En primer lugar, los militares contaron con los recursos adecuados para organizar sus estrategias y practicar cada mínimo movimiento que debían dar dentro de la residencia. ¿Cómo? Se construyó una réplica de la residencia del embajador de Japón en la que el equipo practicaba a diario cada movimiento a realizar para alcanzar la máxima precisión necesaria y no cometer fallos durante el rescate. Además, contaron con información por parte de los rehenes sobre sus ubicaciones gracias a la exitosa infiltración de una guitarra con un pequeño micrófono en una de sus partes. En segundo lugar, se puede resaltar que existía un clima de confianza muy alto entre cada militar que conformaba el equipo y con sus superiores. Cada operario confiaba al máximo en las órdenes, consejos y retroalimentaciones que recibían por parte de sus superiores y, sobre todo, confiaban en sus habilidades a nivel grupal. Este clima de respeto y de superación, fue clave para el óptimo desempeño (eficacia) de la operación. En tercer lugar, existió un alto índice de liderazgo por parte de los superiores al mando de la operación. Ellos se encargaron de organizar toda una estructura para lograr el éxito de la misión que se les había encomendado. El mérito está, sobre todo, en cada miembro del grupo, ya que no sólo confiaron sino que también siguieron las indicaciones de sus superiores al pie de la letra, con respecto a la división de las actividades a realizar durante el rescate. El hecho de sacar el máximo provecho y de dar más del 100% en cada uno de sus roles asignados, permitió que exista un orden y una alta eficiencia durante la intensa operación. Finalmente, se debe resaltar que una de las razones más importantes por las que los miembros del equipo de rescate tomaron muy en serio y desempeñaron con mucha eficiencia su misión, fue que el dar una solución definitiva a la grave situación que vivía el Perú en dicho momento era de vital importancia para la estabilidad del país.

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