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Estudios De Sistemas De Procesamiento En Andahuaylas


Enviado por   •  30 de Julio de 2014  •  1.679 Palabras (7 Páginas)  •  341 Visitas

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PROYECTO MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD

AGROPECUARIA PARA REDUCIR LA POBREZA - PRODECO

ESTUDIO SISTEMAS DE TRANSFORMACIÓN EN

ANDAHUAYLAS Y CHINCHEROS- APURIMAC

CONSORCIO

INTERMEDIATE TECHNOLOGY DEVELOPMENT GROUP - ITDG

Asociación para El desarrollo Sostenible del Perú- ADERS PERU

Diana Colquichagua R.

Celfia Obregón

Joel Castillo N.

Lima, Agosto 2004

2

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO

INTRODUCCIÓN 2

I IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE TRANSFORMACIÓN EN

ANDAHUAYLAS Y CHINCHEROS

1 Importancia 10

1.1 Importancia Relativa de los Cultivos Crianzas 10

1.2 Importancia de los Sistemas de Transformación con Tecnología Tradicional e

Incorporada 20

1.2.1 Características según los Agentes que Intervienen

Productos Agrícola

Otros Productos Agrícola

Productos Pecuarios

1.2.2 Características de los Sectores

1.3 Aproximación en la Distribución Espacial de los Sistemas de Transformación 50

1.4 Definición y Caracterización de las Técnicas y Procesos de la Transformación

Tradicional e Incorporada 59

Productos Agrícolas

Otros Productos Agrícola

Productos Pecuarios

II LÍNEAS DE PRODUCCIÓN Y SUBSECTORES DE MAYOR IMPORTANCIA 80

2.1 Situación Actual de los Centros de Transformación de los Productos 80

2.2 Potencial y Exigencias de Mercado de los Productos Finales de los Centros de

Transformación Local 90

III ESTRATEGIAS GEOPOLÍTICAS DE LOCALIZACIÓN DE LOS POSIBLES

CENTROS DE TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS POTENCIALES 92

IV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 98

ANEXOS

RESUMEN EJECUTIVO

El presente Estudio “Sistemas de Transformación en Andahuaylas y Chincheros se

llevó a cabo en junio 2004, ejecutado en el marco del Proyecto Mejoramiento de la

Competitividad Agropecuaria para Reducir la Pobreza” que se está implementando

en las Provincias del estudio en mención y que viene siendo ejecutado por el PAR,

organismo público del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MIMDES y la

Cooperación Técnica Belga - CTB, en el marco del “Programa de Desarrollo

Productivo y Promoción de la Mujer Rural en las Provincias de Andahuaylas y

Chincheros” en el Departamento de Apurímac.

El Proyecto tiene como objetivo general, aumentar los ingresos de las Unidades

Económicas Familiares–UEF de la zona de intervención, mejorando su

competitividad en respuesta a oportunidades de mercado y aprovechando las ventajas

comparativas de la zona, con el apoyo de estructuras municipales fortalecidas.

Como resultado de la recopilación de estudios de mercado ejecutados en la zona se

estableció dicha investigación con el objetivo de determinar los principales

problemas, limitaciones y potencialidades de los sistemas de producción de papas

nativas, maíz, fríjol, arveja, quinua, kiwicha, frutales, cultivos agroindustriales y

ganadería en las 2 provincias del ámbito del proyecto.

El ámbito geográfico del Estudio de Sistemas de Transformación, cubrió los

siguientes Distritos del Departamento de Apurimac:

Provincia de Andahuaylas – Distritos de Andahuaylas, Santa María de Chicmo y Talavera;

Provincia de Chincheros – Distritos de Anccohuayllo, Chincheros, Huaccana,

Ocobamba, Ongoy y Ranracancha.

En el presente Estudio se basa de información primaria a través de talleres

participativos con empresarios, entrevistas estructuradas al grupo objetivo y a los

potenciales demandantes de sus productos, visitas de campo y revisión de

información de estudios anteriores y relacionadas al objetivo de la investigación,

obteniéndose como resultado lo que a continuación se detalla:

Ha identificado sistemas de transformación tradicional e incorporada en las

siguientes materias primas priorizadas por el estudio: maíz amiláceo, quinua ,

kiwicha, arveja, frutales, cultivos agroindustriales, caña de azúcar, leche de vaca y

miel de abeja. Encontrándose que alrededor de ellas, se han desarrollado sistemas

tradicionales de transformación que vienen de generación en generación como es el

queso cachicumpa, la quinua lavada y el pelado del maíz con ceniza. Así también

sistemas de transformación incorporada, generando mejoras en los productos al

utilizar maquinaria o tecnificar los procesos, respondiendo con ello a la demanda del

mercado, generando espacios de empleo y autoempleo. En la mayoría de los casos

han sido por iniciativa propia de los empresarios, desarrollando entre éstos la línea

productiva de molineria y extracción de aguardiente de caña como una de las líneas

más antiguas en la zona, luego han surgido en los últimos años, otras como

panificación, derivados lácteos, procesamiento de frutas nativas y licores regionales.

4

Se identifico el arreglo espacial de los sistemas de transformación, identificándose en

ambas provincias Chincheros y Andahuaylas así como los distritos correspondientes

una cohabitación entre los diferentes agentes, más no una articulación (producción,

transformación y mercado), siendo de prioridad lograr el relacionamiento de los

diferentes actores. Se identificó que los mismos ganaderos pequeños viene realizando

por iniciativa propia formación de asociaciones como la Asociación Ganadera

Antaraccay en Ocobamba para lograr servicios financieros y no financieros en

conjunto.

El estudio recomienda un fortalecimiento de los Sistemas de Transformación

existentes, los cuales cuentan con infraestructura y equipamiento con capacidad de

responder a las exigencias del mercado como es el caso de la Empresa Comunal

Ranracancha y Empresa Agroindustrial Anori, entre otras.

La dinamización de sectores como el de caña de azúcar con diversificación de

productos, previos estudios de identificación de mercados, establecimiento de

programas pilotos de desarrollo de mercados y negocios de forma asociativa..

Igualmente el fortalecimiento del sector de molineria, el cual se viene desarrollando

en ambas provincias pero requiere el desarrollo de nuevos productos con el fin de

incursionar a otros segmentos de mercado.

En el caso de las papas no existe ninguna transformación , así como tampoco para el

caso del fríjol, va de la chacra a la venta, debiéndose desarrollar acciones de post

cosecha para lograr un valor agregado al agricultor.

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