Evalacion De Desempeño

La evaluación tiene como función básica regular todos los procesos y las herramientas que intervienen en el desarrollo de los recursos humanos. Puede definirse en términos de un conjunto de acciones de naturaleza transversal que permiten ajustar en cada momento los recursos humanos a las necesidades derivadas de la política o plan integral de la empresa.

Por utilizar un símil físico, diríamos que la evaluación en un Departamento de Recursos Humanos desempeña la misma función que un termostato en un circuito de calor. Un termostato trata de mantener constante la temperatura actuando sobre la fuente de calor, para ello detecta las desviaciones de temperatura y activa (cuando es necesario) la fuente de calor. La evaluación permite identificar las carencias de una organización, dirigiendo los esfuerzos de las personas hacia aquellas áreas o actividades más lo requieren.

No representa un área o actividad concreta de la empresa pero está presente en todas las áreas y actividades; no se identifica con un momento concreto en el proceso de producción o distribución sin embargo es posible identificarla en todos los momentos de la actividad empresarial; no es parte de la organización pero está en la base que permite sostenerla y favorecer su desarrollo.

De ese modo encontramos procesos evaluativos que actúan sobre la gestión del Departamento de Recursos Humanos en sus dos facetas fundamentales: la planificación y el desarrollo. A nivel de desarrollo de los recursos humanos, la evaluación proporciona información clave para regular las interacciones entre sus diferentes herramientas, que implican:

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