Habilidad Directiva

HABILIDADES DIRECTIVAS I

EVALUACIÓN:

Examen 30%

Participación 20%

Portafolio de evidencias 50%

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar y aplicar habilidades directivas de auto conocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y de liderazgo, con la finalidad de resolver situaciones reales en la vida cotidiana y profesional, proponiendo soluciones efectivas.

CONCEPTOS DE HABILIDADES DIRECTIVAS

 Manejo de decisiones individuales

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, etc.

 Reconocimiento definición y solución de problemas.

Las habilidades en el reconocimiento, definición y solución de problemas, deben proporcionarle al directivo las posibilidades de convertir las situaciones de conflicto en oportunidades, para mejorar los procesos de trabajo y las relaciones entre diferentes unidades organizativas, grupos e individuos.

 Conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación como gerente o directivo de una empresa.

 Todas aquellas cualidades necesarias que hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personal y profesional.

Actividad

1. Concepto propio de habilidades directivas.

Son las capacidades que un individuo va adquiriendo a través del tiempo, las cuales son aplicadas para lograr el éxito en una empresa.

2. ¿Qué habilidades directivas debe tener un gerente?

• Inteligencia emocional

• Liderazgo

• Desenvolvimiento

• Paciencia

• Interés motivacional

• Capacidad de tomar decisiones bajo presión

• Responsabilidad

• Innovador

• Comunicación

1.2- IMPORTANCIA DE LOS DIRECTIVOS COMPETENTES

1. Innovador

2. Proactivo: Que logre anticiparse a los hechos.

3. Participativo

4. Coaching

5. Administrar Recursos

6. Que estimule al cambio

7. Que equilibre su vida personal y laboral.

Se busca contar con un directivo que equilibre tanto su vida laboral como su vida personal, porque a la larga, estos resultan más exitosos. Se requiere de un directivo que sea un formador de personas que capacite permanentemente a su gente por eso, su ejemplo personal es fundamental. Ahí está la diferencia entre directivos administradores y directivos líderes, un buen ejecutivo reúne ambas cualidades.

ACTIVIDAD

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