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Habilidades Directivas


Enviado por   •  26 de Agosto de 2013  •  431 Palabras (2 Páginas)  •  482 Visitas

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HABILIDADES DIRECTIVAS

Existen varias características distintivas de las habilidades directivas que las diferencian de otros tipos de características y prácticas administrativas. Primero, las habilidades directivas son conductuales; no son atributos de la personalidad o tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados .Las habilidades pueden ser observadas por otros, a diferencia de los atributos que son puramente mentales o fijos en la personalidad.

En segundo lugar las Habilidades administrativas son controlables. El desempeño de estos comportamientos se encuentra bajo control del individuo. A diferencia de prácticas organizacionales como “contratar de manera selectiva”.

IMPORTANCIA DE LOS DIRECTIVOS COMPETENTES

A lo largo del tiempo se ha generado una gran cantidad de evidencia de que la administración hábil (específicamente la competencia en la administración del personal dentro de las organizaciones) es el elemento fundamental para el éxito Organizacional. Estos estudios se han realizado a través de numerosos sectores de la industria, contextos internacionales y tipos de organizaciones. Los hallazgos de las investigaciones plantean, casi de manera incuestionable que si las personas desean tener éxito, deben contar con directivos hábiles y competentes.

CLASIFICACIÓN CE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS:

HABILIDADES PERSONALES

Son las actividades que algunas personas realizan de manera perfecta y que realmente dominan mejor que otras personas.

• Desarrollo de Auto-conciencia

• Manejo del estrés personal

• Solución Analítica y creativa de problemas

HABILIDADES INTERPERSONALES

Son las habilidades que tenemos para poder relacionarnos con las demás personas en el caso dentro de una empresa seria el poder relacionarnos con nuestros colaboradores.

• Dirección, orientación y comunicación de apoyo

• Obtención de Poder e Influencia

• Motivación de los demás

• Manejo del conflicto

HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Tener la capacidad para transmitir y poder captar ideas e información y poderlas aplicar para la mejora de la empresa.

• Aprender a escuchar

• Hacer contacto visual

• Aprender a escuchar

• Aprender a hablar con autoridad

• Buena postura

HABILIDADES GRUPALES:

• Facultamiento y Delegación

• Formación de equipos y trabajo en equipo eficaces

• Dirección hacia el cambio positivo.

MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES

Se observó una mejoría en el desarrollo de habilidades directivas tanto en estudiantes como en directivos expuestos a un programa de Desarrollo de Habilidades Directivas.

Una

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