Habilidades directivas

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  euclid1970Tipos de Equipos en las Organizaciones Una de las notas características de las organizaciones es la variedad de grupos que conviven en su seno, cuya composición, en funciones y demás propiedades difieren notablemente. Se pueden tener en cuenta distintos criterios para establecer una clasificación de los mismos. Los más habituales

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  Maria DlMarMARIA DEL MAR PAZ LUNA MBA – EPM ACT 1. HABILIDADES DIRECTIVAS CENTRO EUROPEO DE POSGRADOS MINI CASO 1 Se deben presentar tres propuestas, y elegir una al final, teniendo en cuenta que no hay soluciones perfectas. Es importante fundamentar, explicar cómo se instrumentaría, sopesar pros y contras de cada

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  lauragussmanMARCO TEORICO. Antropometría: (Del griego ἄνθρωπος hombre, humano; y μέτρον: medida, lo que viene a significar "la medida del hombre"), es la sub rama de la antropología biológica o física que estudia las medidas del hombre. Se refiere al estudio de las dimensiones y medidas humanas con el propósito de

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  luzeciita07HABILIDADES DIRECTIVAS I EVALUACIÓN: Examen 30% Participación 20% Portafolio de evidencias 50% OBJETIVO GENERAL Desarrollar y aplicar habilidades directivas de auto conocimiento, administración del tiempo, manejo del estrés, solución de problemas, comunicación de apoyo y de liderazgo, con la finalidad de resolver situaciones reales en la vida cotidiana y profesional,

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  victor1303122.1 Administración por valores. 2.1.1 Ética empresarial y profesional. La importancia de conocer el dilema ético, es porque en la vida cotidiana se aprende, de esta manera se relaciona con el ámbito laboral para formar una empresa y ser parte de ella mediante la buena comunicación. Dilema Éticos DEFINICION DILEMA:

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  geralmelilopezDesarrollo De Habilidades Directivas Ensayos Gratis: Desarrollo De Habilidades Directivas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.706.000+ documentos. Enviado por: reyrscj 06 marzo 2013 Tags: Palabras: 662 | Páginas: 3 Views: 185 Leer Ensayo Completo Suscríbase PRESENTACION Reyna de Lourdes González Villaseñor Esta actividad tiene como objetivo:

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  yareni flores navasFORO SEMANA 1. Hasta el 15 de octubre del 2017 a la 23:59 hrs. MAESTRANTE: BERTHA YARENI FLORES NAVAS CUENTA: 11743006 DILEMA DE DECISIÓN ACEPTAR LA OFERTA_______X Responda las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué tomó esa decisión? Justifique su respuesta R// Porque precisamente La joven ejecutiva necesita aprender como desaprendiendo

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  rosy930821DELEGACION DEL TRABAJO La delegación incluye la actividad de trabajo a otras personas, y es una actividad inherente relacionada con todas las posiciones directivas. Delegación normalmente se refiere a la asignación de una actividad. Esta enfocada al trabajo. Por otro lado, el facultamiento se enfoca en los sentimientos de los

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  dianamedina89COMPORTAMIENTO y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. Categorías de las habilidades directivas.- Mintzberg, Henry Brenda Henry ha sido un precursor en identificar arreglos organizacionales que se adelantaron a su tiempo, y casi podríamos decir que es uno de los referentes más importante en relación a la concepción y práctica de la “organización virtual”.

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  rosygh88Preguntas para análisis. 1. ¿Cuáles son las fuentes de conflicto en este caso? R= Una de las fuentes principales para mi es la Filosofía que tenía la empresa durante todo el tiempo que fue creada en la que siempre prefirieron tener en el mercado inversiones menos rentables pero más seguras,

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  sistemof1Emprendedores innovadores mexicanos En este ensayo voy a comentar sobre los emprendedores innovadores mexicanos que se piensa que en México los negocios exitosos solo están hechos para las grandes empresas o empresarios extranjeros que poseen mucho capital. Yo pienso que el país pasa por un momento de cambios estructurales, en

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  alex_rpINTRODUCCION Esta Unidad tratara sobre las habilidades directivas, como seremos como lideres, nuestra capacidad de trabajar en equipo, el tacto que tenemos con los empleados, la manera en la que nos desenvolvemos verbalmente con las personas, nuestra capacidad de relacionarnos con el publico etc. Las Habilidades directivas son aquellas habilidades

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  omarflores1234COMUNICACIÓN EFECTIVA E IMAGEN DIRECTIVA Introducción "Gran parte de los problemas de efectividad y sufrimiento que enfrentamos en el mundo actual (de las organizaciones y en la vida personal) está relacionado con incompetencias que presentamos en la forma de conversar y relacionarnos con otros... Debemos tener en cuenta que muchos

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  francisco9595Negocios / Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Documentos de Investigación: Habilidades Directivas 2 Unidad 5 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.711.000+ documentos. Enviado por: HubertCL 03 noviembre 2013 Tags: Palabras: 680 | Páginas: 3 Views: 979 Leer Ensayo Completo Suscríbase 5

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  dulmalugueUNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 1.1. DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo

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  analaurasilvaUNIDAD5.- Solución analítica y creativa de problemas. La Creatividad y la innovación están a la base de la solución de problemas, lo que incluye también la innovación estratégica. La creatividad Consiste en reconocer la relación antes no vista entre cosas (conceptos)produciendo algo nuevo, dando solución a un problema mediato o

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  hecalma12la comunicación, como el proceso mediante el cual dos o más interlocutores realizan un intercambio de informaciones en un contexto determinado. Dentro de esta definición, es importante establecer una 1ª diferencia entre lo que es comunicar y lo que es informar. En la comunicación, se da la retroalimentación o feedback,

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  america_vpDesarrollo de Preguntas 1. Usted necesita un poco de dinero extra, por lo que añade un extra de $ 100 a su estado de cuenta de reembolso de gastos antes de entregar los recibos a la contabilidad. Su compañera de trabajo Sara ha añadido más de $ 1000 a su

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  aadyp7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia. La influencia es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular. En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes

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  ositopolarALTA DIRECCION 7.1 Alta dirección, conceptos, alcances y componentes. Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas. Es un término utilizado en el medio empresario aunque también puede llamarse Alta Dirección a

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  ximenalinda171Habilidades directivas II Evaluación Unidad II Estudio de caso: Los jefes de grupo del departamento de administración de ventas de una empresa multinivel siempre han logrado proyectar la imagen de ser un equipo serio y unido, en el que la ayuda mutua no es una palabra vacía. Uno de ellos

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  21021994La medicina preventiva es la especialidad médica encargada de la prevención de las enfermedades, basada en un conjunto de actuaciones y consejos médicos. Salvo excepciones, es muy difícil separar la medicina preventiva de la medicina curativa, porque cualquier acto médico previene una situación clínica de peor pronóstico. La medicina preventiva

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  alangd93ACTITUDES La actitud es uno de los conceptos centrales de la Psicología Social. La conducta de un individuo se halla determinada, en gran medida, por sus actitudes. Las actitudes sociales sirven como indicadores o predictores de la conducta. La conducta es social porque se aprende o adquiere en el proceso

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  kevinornelasHablar de habilidades directivas es sinónimo de hablar de gerencia, por lo cual comparto y concuerdo con el siguiente concepto: “La gerencia es una ciencia encargada de planificación, organización dirección y control de todos los recursos que están divididos de esta manera: Humanos, financieros, materiales, tecnológicos y de conocimiento, todo

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  eduardo108Este trabajo se inicia con la parte introductoria a las habilidades directivas, resaltando la importancia del directivo competente, la clasificación de las habilidades y el proceso de mejora esencial entre los líderes, que en determinado momento el alumno deberá reforzar en su práctica profesional. El Ingeniero en Gestión Empresarial debe

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  ChiinitoyPeghooUNIDAD 2 2.1. EVALUACIÓN DE LOCUS DE CONTROL Cuántos problemas de actitud, responsabilidad, satisfacción y bajo desempeño, tienen que enfrentar los gerentes, supervisores, facilitadores y los propios empleados y obreros cuando tienen que trabajar en equipo con compañeros carentes de iniciativa, que se muestran desinteresados en cooperar con los demás.

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  AndreaMoreMIntroduccion Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida asi como las relaciones con otros. David A. Whetten y Kim S. Cameron Esta Unidad tratara sobre las habilidades directivas, como seremos como lideres, nuestra capacidad detrabajar en equipo, el tacto que tenemos con los empleados, la

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  eli14Cuando hablamos de habilidades de liderazgo, la gran mayoría de profesionales centran su atención en el desarrollo de las mismas, adquiriendo sobre todo conocimientos académicos e intelectuales para conseguir convertirse en líderes empresariales. Pero la realidad es que el conocimiento intelectual y el académico no son suficientes para que cualquier

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  revilITESI CUADRO COMPARATIVO DE HABILIDADES DIRECTIVAS. ULISES SEVILLANO SERRANO. ING. GESTIÓN EMPRESARIAL, 3° A. HABILIDADES DIRECTIVAS. 1er PARCIAL. PROFESORA. ANA MARÍA SALDAÑA. PURISIMA DEL RINCÓN GTO. A 18 DE AGOSTO DEL 2014. Cuadro comparativo de habilidades directivas Richard Eleftherios Boyatzis David A. Whetten y Kim S. Cameron El contar con

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  Polly18Que son las habilidades directivas? Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilidades y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona

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  anitaorellan2.7.2 El poder y el uso inteligente de la influencia. La influencia es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien, de parte de una persona, un grupo o de un acontecimiento en particular. En la sociedad, la influencia se presenta en las interrelaciones de agentes

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  gely1287Habilidades Directivas Los conocimientos previos que ya tenía adquiridos es que cuando se tiene el autoconocimiento de uno mismo, se puede crecer más como persona, esto es hablando en el ámbito profesional y laboral, ya que uno puede llevar a cabo sus funciones de manera más controlable, es decir, es

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  jesus0193ELEMENTOS BASICOS DE LA MOTIVACION Y NECESIDADES HUMANAS • MOTIVACIÓN Y SATISFACCIÓN El comportamiento de los seres humanos obedece generalmente a sus motivaciones. las personas están interesadas en comportarse de determinada manera para obtener una satisfacción, como consecuencia de ese comportamiento. toda la conducta humana es motivada. el bosquejo básico

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  Elizabeth.Salaza10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. En un trabajo anterior presentamos el resumen de una investigación sobre: ¿Qué hacen los directivos y qué habilidades necesitan para un trabajo efectivo?. Un portal muy prestigioso orientado a directivos hizo una valoración muy generosa que agradecemos mucho, expresando a sus lectores

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  etac306Importancia de la función directiva en las organizaciones Cualquier empresa por pequeña o grande que sea requiere de un buen trabajo y funcionamiento para el logro de los objetivos proyectados, por lo que es indispensable que exista uno o varios individuos capaces de dirigir a la organización, contemplando que cuenten

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  2010monAutor: Rodrigo Vázquez Luis Obra: Habilidades Directivas y Técnicas de Liderazgo Editorial: Vigo 2006 HABILIDADES DIRECTIVAS CONCEPTO. Las habilidades directivas son aquellas técnicas y habilidades personales que los directivos, independientemente de su área, precisan para desenvolverse profesionalmente y adoptar comportamientos orientados a conseguir la mejor aportación posible de uno mismo

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  tonydeepHABILIDADES DIRECTIVAS DEFINIR QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad

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  ekualitoHABILIDADES DIRECTIVAS (Introducción a las Habilidades Directivas) 1.1 Definir que son las habilidades directivas. El termino habilidades directivas refiere a las capacidades y conocimientos que posee una persona para poder llevar acabo algún objetivo. También son conocidas como habilidades gerenciales ya que permiten alcanzar altos niveles de liderazgo y cooperación

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  maryssha1.1 ¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DIRECTIVAS? Las habilidades directivas son funciones con personas y para personas, por lo tanto es necesario combinar la inteligencia y la astucia para llegar a ser un directivo eficiente. Las habilidades directivas son aquellas habilidades necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones

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  207433611HABILIDADES DIRECTIVAS UNIDAD V. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS 5.1 El Liderazgo El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro

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  WIRVINFANZYINTRODUCCION: En este trabajos abordamos principalmente el perfil más común de un empresario exitoso, mencionamos puntos de los más importantes que todas estas personas cuentan que por lo tanto los han llevado a ser las personas exitosas que son, relacionando la mayor parte del trabajo con los temas que se

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  alba2490Para la persuasión implica comprender las verdades necesarias y deseos de la persona a la que se está convenciendo, comprender los criterios que la impulsan a actuar y, por ultimo, presentar la información de modo que sea congruente con los deseos que ha manifestar la persona a persuadir. Tiene que

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  maritzanarvaezUNIDAD I: INTRODUCCION A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Para que un individuo se desarrolle en todo su entorno ya sea personal o laboral se deben tener ciertas habilidades y es preciso abordar y examinar minuciosamente este concepto para que se tenga una idea clara de que son las “habilidades directivas” en

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  edudeneyINDICE I.- ESTRATEGIA DE LA EMPRESA........................................ 3 • Visión Estratégica..................................................... 3 • Historia………….………………........................................ 4 • Principales Hitos……................................................. 4 • Estructura de Propiedad….………............................... 5 • Dotación de Personal............................................... 5 • Estructura Organizacional……………….……….……….….. 6 • Balance General……………………………………………………. 7 • Valores…………….……................................................. 8 • Clientes…………………………..………............................... 8 • Líneas de Negocio……............................................... 8 • Principales Líneas

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  karinadelatejaDIFERENCIAS INDIVIDUALES Las diferencias individuales son el conjunto de características o rasgos que diferencian a una persona de las demás Cada uno de nosotros es diferente, ya que el psiquismo de cada uno, se procesa y elabora de distinta forma de acuerdo a algunos factores. Existen unas causas innatas, que

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  lourdes852RESUMEN DEL MATERIAL DE LIDERAZGO LEIDO Y RESUMIDO LO CONSIDERADO MAS IMPORTANTE DE LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO. \ Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar el liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no, ya que las organizaciones dependen

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  18maryNOMBRE DE LA EMPRESA: AUTOFILM GIRO COMERCIAL: Empresa dedicada al ámbito comercial, ofreciendo producciones de primer nivel y calidad y búsqueda de excelencia en ambiente, productos y servicio. NOMBRE DE LA EMPRESA: AUTOFILM GIRO COMERCIAL: Empresa dedicada al ámbito comercial, ofreciendo producciones de primer nivel y calidad y búsqueda de

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  Knalex10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUE?. ¿PARA QUE? ¿COMO? Autor: Alexis Codina e-mail: alexis@fcf.uh.cu Organización: Universidad de La Habana País: Cuba 10 HABILIDADES DIRECTIVAS. ¿POR QUÉ? ¿PARA QUE? ¿COMO?. Por: Dr. Alexis Codina Jiménez (Ph.D.) Director del CETED (Centro de Estudios de Técnicas de Dirección) y Profesor Titular de la Facultad

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  kalala111. ¿Qué principios de comunicación y escucha de apoyo se quebrantan en este caso? • Actitud defensiva y desacreditacion, la congruencia y la incongruencia, la comunicación descriptiva, la comunicación de apoyo esta orientada al problema, no a la persona, la comunicación rígida, la comunicación orientada hacia la superioridad, la indiferencia,

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  X12jun1. Generalidades del Autoconocimiento Locus del control. Definición de Autoconocimiento: Es el proceso reflexivo (y su resultado) por el cual la persona adquiere noción de su yo y de sus propias cualidades y características. Como todo proceso, puede ser desglosado en diversas fases, como: autopercepción, auto observación, memoria autobiográfica, autoestima,