LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA.

UNIDAD 1

LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

INTRODUCCIÓN

En esta unidad se tocaran aspectos de mucha importancia y de interés primordial con respecto a las Estrategias dentro de cualquier Agrupación, Empresa u Organización, es de suma importancia poner atención para no perder de vista aspectos importantes y conceptos encaminados principalmente a la toma de decisiones de las empresas, las cuales están orientadas principalmente en el tipo de estrategias que están plasmadas dentro de la misma.

En la actualidad tenemos muchos aspectos que son muy importantes, como son el estratega, persona encargada de elabora las estrategias, y a su vez es el responsable de que están lleguen a todas las áreas involucradas para el óptimo funcionamiento de todas las áreas que estén involucradas en este proceso.

Señalaremos también  aspectos trascendentales para las empresas como son:

MISIÓN: que quiero ser a futuro

VISIÓN: a donde quiero llegar, en un futuro

OBJETIVOS: cómo voy a lograr a mis objetivos anteriores

De igual manera, haremos mención de aspectos a seguir dentro de la estrategia, como los planes de negocios, de que manera plantear una estrategia y como evaluarlas, como formular dichas estrategias, ventajas competitivas, políticas, etc.

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CONCLUSIÓN

Actualmente no solo en nuestro país, sino en todo el mundo tan globalizado, tenemos empresas que no por sus dimensiones, son importantes, pues desde las más pequeñas hasta las de transnacionales, deben tomar en cuenta y adecuar a su ámbito laboral, las estrategias administrativas.

Debemos tener bien definidas nuestras estrategias, tomando en cuenta que como empresa, estamos obligados a no perder de vista nuestra misión, visión, objetivos y políticas, que son metas fundamentales en el desarrollo y crecimiento de cualquier empresa.

Teniendo en cuenta los puntos anteriormente expuestos y como empresa nos enfocamos en ellos, brindaremos al Estratega y al Comité de Socios o propietarios, a realizar Estrategias comerciales, que se traducirán en un funcionamiento exitoso de la empresa.

Creando objetivos ambiciosos, pero al mismo tiempo que sean medibles y alcanzables, será mucho mas fácil el logro de los mismos, teniendo en cuenta que se deben involucrar y comprometer todas las áreas, desde el Director General, Gerentes, hasta llegar a los niveles de menos jerarquía, obreros, etc.,

No debemos perder de vista al estratega dentro de la organización y sus funciones, para evitar la duplicidad de funciones, ya que a menudo sucede que en algunas empresas, si queremos que nuestras estrategias funciones, debemos conocer nuestra empresa y además, debemos dar a conocer a nuestros colaboradores sus funciones, actividades o tareas a realizar dentro de la Empresa.

Para con esto, realizar y llevar a cabo una estrategia, vigilando constantemente su funcionamiento, para poder evaluar su avance y buen funcionamiento.

REFERENCIAS: UNIDAD 1

http://psicologiayempresa.com/los-objetivos-de-las-organizaciones.html

http://www.monografias.com/trabajos25/estrategias/estrategias.shtml

http://www.monografias.com/trabajos14/administracionestrg/administracionestrg.shtml

http://estrategiasdenegocios.blogspot.mx/

UNIDAD 2

 VENTAJAS COMPETITIVAS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCIÓN

En esta unidad haremos referencia a los más aspectos importantes dentro de las estrategias administrativas, las cuales se caracterizan por enfocarse a cada una de las áreas involucradas dentro de este proceso, así como a las personas que en él participan, para realizar el cumplimiento de las mismas y llevar a cabo su cumplimiento.

Señalaremos alternativas de las ventajas competitivas, mismas que hablaran acerca de posicionamiento como empresa, así como mencionar las  capacidades con que se cuentan como empresa para aplicarlas en dichas tareas o estrategias inmersas dentro de nuestra organización.

Además, citaremos otro aspecto importante como las ventajas sustentables, las cuales se refieren a las características que se deben tener para ser una empresa líder en el mercado, por medio del posicionamiento de un producto o servicio, tomando en cuenta que debemos tener aspectos sustentables, como precio, servicio, calidad, gusto y preferencia del consumidor, todo esto con un diagnostico previo.

Al conjuntar elementos clave como lo son: posicionamiento, capacidades, costo del producto, influir en el gusto, preferencia, etc. podremos decir que un aspecto importante para lograr obtener una ventaja competitiva en el mercado o en el entorno mismo en el que nos desenvolvemos, es la calidad de nuestros productos.

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