LOS 14 PRINCIPIOS DE DEMING
Enviado por paticha • 18 de Julio de 2013 • 812 Palabras (4 Páginas) • 444 Visitas
14 PUNTOS DE DEMING.
1.- CONSTANCIA EN EL PROPOSITO.
2.- ADOPTAR UNA NUEVA FILOSOFIA.
3.-DESISTIR DE LA DEPENDENCIA EN LA INSPECION MASIVA.
4.- COMPITE CON CALIDAD Y NO CON EL PRECIO DE VENTA.
5.-MEJORA CONTINUA.
6.-CAPACITACION A LOS TRABAJADORES.
7.-FORMENTAR EL TRABAJO EN EQUIPO.
8.-ELIMINAR EL MIEDO EN LA ORGANIZACIÓN.
9.-ELIMINAR BARRERAS ENTRE DEPARTAMENTOS
10.-ELIMINAR SLOGANS.
11.-ELIMINAR ESTANDARES DE PRODUCCION.
13.-EDUCACION PARA EL PERSONAL.
14.-RETROALIMENTACION.
1.- es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".*
2.- debe aceptarse como una filosofía propia, y adoptarla a todas las labores de la empresa. De suerte uno de los principios de ISO 9000 los establece: "La mejora continua del desempeño global de la organización debería ser un objetivo permanente de ésta".
3.-. En realidad la empresa le está pagando a los trabajadores para que hagan defectos y luego los corrijan. La calidad NO proviene de la inspección sino de la mejora del proceso"*.
4.- Esto frecuentemente conduce a provisiones de mala calidad. En lugar de ello, los compradores deben buscar la mejor calidad en una relación de largo plazo con un solo proveedor para determinado artículo".*
5.- La administración está obligada a buscar constantemente maneras de reducir el desperdicio y mejorar la calidad".*
6.- Capacitar permanente a trabajadores y supervisores en su propios procesos, de manera que ese aprendizaje ayude a mejorarlos tanto incremental como radicalmente.
a) determinar la competencia necesaria para el personal que realiza trabajos que afectan la calidad del producto;
b) proporcionar formación o tomar otras acciones para satisfacer dichas necesidades;
c) evaluar la eficacia de las acciones tomadas;
d) asegurarse de que su personal es consciente de la pertinencia e importancia de sus actividades y cómo contribuyen al logro de los objetivos de la calidad.
7.- Dirigir consiste en ayudarle al personal a hacer un mejor trabajo y en aprender por métodos objetivos quién necesita ayuda individual".*
8.- Las pérdidas económicas
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