La esencia de un equipo es el compromiso común asumido por todos sus miembros
Enviado por blackalthair • 11 de Abril de 2013 • 913 Palabras (4 Páginas) • 451 Visitas
fhsdoifhsdofhsdjofsdofhsdofLa esencia de un equipo es el compromiso común asumido por todos sus miembros. Sin este, los grupos se desempeñan como individuos. El compromiso requiere de objetivos en los que crean los miembros del equipo. El medio más expedito para crear un objetivo, común a todo el equipo, es convertir las directrices generales en metas específicas y mesurables.
La mayoría de los equipos pueden ser clasificados en:
1.- Equipos que recomiendan: fuerza operante, grupos encargados de proyectos, auditores y toda clase de grupos encargados de estudiar o solucionar algo.
2.- Equipos que hacen cosas: manufactura, desarrollo, operaciones, mercadeo, ventas, servicios y cualquier otra actividad que le añada valor a un negocio.
-Composicion equipos: El líder tiene que estar rodeado de gente que sepa como analizar a las personas por que no hay una manera concreta de ver el punto de la elección
-Fases y preceso del desarrollo del equipo(resultado): formación(cohesion)- debate(comunicación) – organización(plan de acción) – resolución(producto colectivo)
La esencia de un equipo es el compromiso común asumido por todos sus miembros. Sin este, los grupos se desempeñan como individuos. El compromiso requiere de objetivos en los que crean los miembros del equipo. El medio más expedito para crear un objetivo, común a todo el equipo, es convertir las directrices generales en metas específicas y mesurables.
La mayoría de los equipos pueden ser clasificados en:
1.- Equipos que recomiendan: fuerza operante, grupos encargados de proyectos, auditores y toda clase de grupos encargados de estudiar o solucionar algo.
2.- Equipos que hacen cosas: manufactura, desarrollo, operaciones, mercadeo, ventas, servicios y cualquier otra actividad que le añada valor a un negocio.
-Composicion equipos: El líder tiene que estar rodeado de gente que sepa como analizar a las personas por que no hay una manera concreta de ver el punto de la elección
-Fases y preceso del desarrollo del equipo(resultado): formación(cohesion)- debate(comunicación) – organización(plan de acción) – resolución(producto colectivo)
La esencia de un equipo es el compromiso común asumido por todos sus miembros. Sin este, los grupos se desempeñan como individuos. El compromiso requiere de objetivos en los que crean los miembros del equipo. El medio más expedito para crear un objetivo, común a todo el equipo, es convertir las directrices generales en metas específicas y mesurables.
La mayoría de los equipos pueden ser clasificados en:
1.- Equipos que recomiendan: fuerza operante, grupos encargados de proyectos, auditores y toda clase de grupos encargados de estudiar o solucionar algo.
2.- Equipos que hacen cosas: manufactura, desarrollo, operaciones, mercadeo, ventas, servicios y cualquier otra actividad que le añada valor a un negocio.
-Composicion equipos: El líder tiene que estar rodeado de gente que sepa como analizar a las personas por que no hay una manera concreta de ver el punto de la elección
-Fases y preceso del desarrollo del equipo(resultado): formación(cohesion)- debate(comunicación) – organización(plan de acción) – resolución(producto colectivo)
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