MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL
Enviado por Jovita Fdez • 9 de Febrero de 2016 • Ensayo • 1.284 Palabras (6 Páginas) • 248 Visitas
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL
Contenido
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
Actividad Económica
PRESENTACIÓN DEL MERCADO
Producto
PRESENTACIÓN ORGANIZACIONAL
Visión
Misión
Valores
Estrategias:
FODA
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
FODA CRUZADO
MATRIZ DE CRITERIO DE DISEÑO
ORGANIGRAMA MONSAHU
Departamentalización Funcional
CONFIGURACIONES DE MINTZBERG
Mecanismos de coordinación
Tipo de configuración
NORMALIZACIÓN Y COTIZACION
Indicadores
Manual de Organización General | [pic 2] |
Clave: JAGN-ZAM-MON- 01 | Numero de revisión: ------- |
Emisión Original: 09-12-15 | Revisión: -------------------- |
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
La razón social de la empresa es MONSAHU con Domicilio en Priv. San Agustín #9 Campestre San José; Zamora, Michoacán, México.
Actividad Económica
Monsahu es una empresa que inició sus operaciones en la ciudad de Zamora en Septiembre de 2015, dedicada a la Fabricacion, comercialización y distribución de bebida de whisky Irlandés y crema de leche con sabor a (fruta), dirigida a consumidores con paladar exigente.
PRESENTACIÓN DEL MERCADO
Producto
Su producto Saoirse de elaboración propia. Es una crema irlandesa, bebida deliciosa ya que su sabor es muy dulce pero sin perder la esencia del Whisky, sin embargo ya existen bebidas con sabor a licor de café por esta razón el interés de elaborar crema irlandesa con sabor a "fruta" es demostrar que la bebida será igual o más deliciosa que las de sabor café, lo cual le dará un toque de frescura, además que satisface en gran medida en cuanto a gustos de bebidas al sexo femenino.
PRESENTACIÓN ORGANIZACIONAL
Visión
Ser la empresa líder en comercialización de licores de cremas, satisfaciendo y superando las necesidades y expectativas de nuestros clientes, brindándoles un producto de calidad y con un excelente servicio, así mismo desarrollando a nuestros empleados continuamente para su crecimiento personal y profesional. Creando un ambiente agradable de trabajo, y obteniendo una rentabilidad en el negocio.
Misión
Ser reconocidos por nuestros clientes, empleados y grupos de interés externos como una de las empresas líderes en la comercialización de licores de crema.
Valores
- Valorarnos unos a otros
- Libertad para el éxito
- Orgullosos de lo que hacemos
- Apasionados por nuestros consumidores
Estrategias:
- Crear relaciones increíbles (consumidores, clientes y proveedores)
- Crecer en todas las categorías (empresa, crema irlandesa, posicionamiento)
- Crear y Mantener liderazgo en la categoría de Bebidas con esta categoria.
- Mejorar el modelo del negocio (comercial, administrativo, marketing y sistemas)
- Labor social (lanzar nuevas campañas del consumo responsable y programa bar-tender)
FODA
Fortalezas
- Líderes en el mercado de licores de crema Premium
- Líder en la categoría de Cremas Irlandesas
- Personal comprometido con los valores de la empresa.
- Alianzas estratégicas con los proveedores.
- Clientes fidelizados.
Debilidades
- Infraestructura limitada.
- Equipo de fuerza de ventas limitada.
- Cadena de distribución limitada
Oportunidades
- Crecimiento del nivel socioeconómico, lo que genera mayor consumo.
- Crecimiento de la categoría de licor de crema en el mercado.
- Reconocimiento de marca gracias a la participación en las campañas de consumo responsable por parte de redes sociales.
Amenazas
- Incertidumbre en la compra por parte de los posibles consumidores puesto que es un producto de reciente creación.
- Ingreso al mercado local del principal competidor a nivel internacional (Bailyes)
- Leyes que restringen el consumo de bebidas alcohólicas.
FODA CRUZADO
| FORTALEZAS | DEBILIDADES |
FO | DO | |
OPORTUNIDADES |
|
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AMENAZAS | FA | DA |
- Establecer salarios competitivos en el mercado, con bonos por desempeño, logrando así la retención del personal. | - Aplicar outsourcing para los servicios que no son core-business. |
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