MEDIO AMBIENTE

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES Y AMBIENTALES

ESCUELA PRO FESIONAL DE INGENIERIA FORESTAL

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE MANEJO FORESTAL

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y GESTION EMPRESARIAL

TEMA : negocios internacionales

DOCENTE : Ing. Cesar Morí Montero

ALUMNO : GUERRA SAURINO, DEBORA BELEN

GUTIERREZ TRIGOSO, YERSON

MORI MUÑOZ, CRISTOPHER JHUNIOR

PAREDES MELENDEZ, BRYAN DAVID

ROMERO PACAYA, MILTON EDWARD (ing.ambiental)

PUCALLPA – PERU.

2013

I. INTRODUCCION

Los negocios internacionales son el estudio de las transacciones que tienen lugar en el extranjero para satisfacer necesidades de los individuos y organizaciones. Estas actividades económicas son operaciones comerciales, como el caso de exportar e importar bienes y la inversión directa de fondos en compañías internacionales.

Los negocios internacionales por lo tanto, adquieren importancia, en la medida en que a través de ellos podemos abarcar de manera global el mundo con la posibilidad de competir exitosamente en los mercados internacionales. La Globalización en su dimensión económica y política ha configurado un nuevo entorno geopolítico, donde los países han sufrido una serie de transformaciones y ajustes internos de orden económico, para poder participar competitivamente en este nuevo orden económico mundial y así mismo insertarse para tener beneficios en el plano comercial que generen para la economía un crecimiento sostenido que contribuya con el bienestar de su población.

Quienes trabajan en pro de la liberalización comercial, buscan limitar los esfuerzos para ligar la creación de políticas comerciales a las políticas de protección del medio ambiente. Incluso, en algunos casos, buscan eliminar completamente tales esfuerzos. Un claro ejemplo de la hostilidad que presenta la comunidad del comercio internacional hacia un serio compromiso ambientalista es que las negociaciones para un Área de Libre Comercio para las Américas (ALCA) se iniciaron con la decisión expresa de excluir de la agenda temas ambientales.

Algunos economistas argumentan que es mejor mantener fuera del proceso de creación de políticas comerciales temas como el control de la contaminación y la administración de recursos naturales. Por otra parte, también existen economistas que intentan colocar la creación de políticas comerciales en un contexto más amplio y tolerante, con la intención de construir dentro del sistema internacional de comercio una sensibilidad ambientalista. Sin embargo, en realidad no existe la posibilidad de obviar el hecho de que el comercio y el medio ambiente están ligados.

II. OBJETIVO

2.1. Objetivo general

• poner en conocimientos, los diferentes métodos y herramientas necesarios que se necesita para realizar negocios internacionales.

2.2. Objetivo especifico

• Identificar los distintos factores de éxito en una negociación internacional

• Identificar cuáles son los entes gubernamentales que llevan relación con los negocios internacionales

• Determinar las ventajas que conlleva una negociación internacional

• Identificar los vínculos del comercio y el medio ambiente

III. REVISION LITERARIA

3.1. NEGOCIOS INTERNACIONALES

Son todas las transacciones de los negocios privados y gubernamentales que implican a dos o más países. Implica formas de negociaciones distintas a las llevadas a cabo a nivel nacional (Miguel A. Montoya, 2008-Material con base a original de Andrea Hernández).

En la decisión de internacionalización, uno de los primeros pasos consiste en definir hacia que mercados se quiere dirigir la empresa, decisión de gran implicancia estratégica y al mismo tiempo de gran complejidad, pues la decisión debe tomarse teniendo en cuenta los recursos y capacidades de la firma, limitando a su vez la exposición al riesgo internacional.

Además, las empresas deben elaborar presupuestos sobre factores tan variables como costos y precios futuros, reacciones de los competidores y tecnología.

Compañía que asume una perspectiva global sobre los mercados y la producción extranjeros. Considera como posibles mercados cualquier parte del mundo. Participan en casi todo tipo de prácticas de negocios.

Sin embargo, y a pesar de todas las previsiones lanzadas en los últimos años por los economistas liberales, el aumento del comercio internacional y el crecimiento que generó no se tradujeron automáticamente en desarrollo para la mayoría de los países pobres, y muchas veces, al contrario, consiguieron solamente un “crecimiento empobrecedor” (Caputo Leiva, O. 2000).

3.1.1. Magnitud del mercado:

El potencial de ventas es quizá más uno de los factores que mayor peso tendrán en la toma de la decisión. Muchas veces se hace difícil proyectar cual puede ser el volumen de ventas para nuestros productos; algunos datos que pueden ayudarnos a pronosticar esta variable son: producto bruto interno, ingreso per cápita, índices de crecimiento, segmentos socioeconómicos, nivel de vida, nivel de industrialización, entre otros. (Gerardo castillejo, 2004)

3.1.2. Facilidad y compatibilidad de las operaciones:

En general las empresas se dirigen primero a aquellos países que perciben son más fáciles de operar. Esta percepción se basa en factores tales como condiciones de mercado similares, igual idioma, proximidad geográfica, entre otros. Sin embargo, debemos señalar que una empresa no se puede quedar solo con esta categoría de mercados, sino que se debe hacer un análisis más profundo de si realmente ese mercado es el que le conviene a la empresa. (Gerardo castillejo, 2004)

3.1.3. Costos y disponibilidad de recursos:

La empresa tendrá que examinar los costos de la fuerza de trabajo, los insumos de materias primas, el capital, los impuestos, costos de transporte, aranceles, a fin de determinar cuál es el país más indicado. (Gerardo castillejo, 2004)

3.1.4. Riesgos:

Sin lugar a dudas que la decisión final no solo se debe tomar considerando el rendimiento esperado de una exportación, sino que también se deben considerar el riesgo que implica exportar a un determinado país. El grado de riesgo, control, compromiso y utilidades dependerá del tipo de estrategia de entrada por el que opte la empresa:

• Exportación indirecta

• Exportación directa

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