Mantencion De Personal

Compensación y mantenimiento:

Administración de las remuneraciones.

Las Remuneraciones son una compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una empresa o institución. Y está destinada a la subsistencia del trabajador y su familia.

Son recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo las tareas designadas por la organización. La compensación puede ser directa a través de sueldos, salarios, primas y comisiones. La compensación indirecta o beneficios, son las que se otorgan por derechos y prestaciones que se adquieren, como son las vacaciones, gratificaciones, asignación familiar, etc.(caso “Planeación del Recurso Humanos”)

Compensación: Es el área relacionada con la remuneración que el individuo recibe como retorno por la ejecución de tareas organizacionales. Básicamente, es una relación de intercambio entre las personas y la organización. Cada empleado hace transacciones con su trabajo para obtener recompensas financieras y no financieras.

Beneficios Sociales: son aquellas facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados para ahorrarles esfuerzos y preocupaciones. La empresa puede financiarlos, parcial o totalmente. Estos beneficios constituyen medios indispensables para el mantenimiento de la fuerza laboral dentro de un nivel satisfactorio de moral y productividad.

Higiene y Seguridad en el Trabajo: La higiene y seguridad en el trabajo constituyen dos actividades estrechamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y materiales de trabajo capaces de mantener cierto nivel de salud de los empleados. Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador.

Relaciones Laborales: Se basan en la política de la organización frente a los sindicatos, tomados como representantes de los anhelos, aspiraciones y necesidades de los empleados.

Comunicación y relaciones laborales

Relaciones con los grupos de empleados organizados y no organizados, negociaciones, administración de contrato, quejas arbitraje participación de un tercero, etc.

Comunicaciones en el empleo; Boletín para empleados, manuales, control de rumores estudio de expectativas y estados de animos análisis de retroalimentación

Relación de la URH con asociaciones gremiales.

Relación de la URH con los funcionarios

Implementación de directrices de la Dirección aplicada a los funcionarios.

Servicios y Prestaciones al Personal

Gestión de beneficios.

Servicios a los funcionarios.

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