Marketing
Enviado por Niiqola • 5 de Octubre de 2014 • 670 Palabras (3 Páginas) • 258 Visitas
Estrategias alternativas de introducción al mercado internacional
• Seleccionar estrategia de entrada
• Analizar características del mercado . Ej. Ventas potenciales , importancia estratégica , diferencias culturales y restricciones en el país anfitrión
• Capacidades y características de la compañía
• Conocimiento de mercados cercanos
• Participación del marketing
• Compromisos que la administración este dispuesta a sumir
Cuatro modos distintos de entrada a los mercados extranjeros
• Exportación
Internet
Importador
Distribuidor
Ventas directas
• Acuerdos contractuales
Licencias
Franquicias
• Alianzas estratégicas
Empresas en coinversión
Consorcios
• Propiedad
Inversión extranjera directa
Estrategias alternativas de introducción al mercado internacional
• Seleccionar estrategia de entrada
• Analizar características del mercado . Ej. Ventas potenciales , importancia estratégica , diferencias culturales y restricciones en el país anfitrión
• Capacidades y características de la compañía
• Conocimiento de mercados cercanos
• Participación del marketing
• Compromisos que la administración este dispuesta a sumir
Cuatro modos distintos de entrada a los mercados extranjeros
• Exportación
Internet
Importador
Distribuidor
Ventas directas
• Acuerdos contractuales
Licencias
Franquicias
• Alianzas estratégicas
Empresas en coinversión
Consorcios
• Propiedad
Inversión extranjera directa
Acuerdos contractuales
• Son asociaciones a largo plazo sin capital entre una compañía y otra en un mercado extranjero
• Transferencia de tecnología , derechos , procesos , marcas registradas , patentes , habilidades humanas o transferencia de conocimientos
• Ejemplo las licencias y franquicias
Licencias
Es un medio de tener presencia en el extranjero sin arriesgar capital, son los derechos de explotar patentes , derechos de marca registrada , derechos de usar procesos tecnológicos , etc.
Ejemplo : Programas de televisión
Productos farmacéuticos
Tecnología
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