Planeacion Estrategica

Introducción

La planeación es una toma decisión “anticipada”, donde se decide qué va a hacerse y de qué manera, para conseguir determinadas cosas en el futuro, por esto deben tomarse decisiones antes de actuar, pero de lo contrario la planeación no sería necesaria.

Russell Ackoff identifico tres diferencias entre la planeación táctica y la estratégica: La primera se relaciona con sus clasificaciones respectivas en tiempo. General mente, los planes a muy corto plazo se consideran tácticos. Para que sea estratégica debe estar en orden la clasificación de planeación a largo plazo.

Los Estilos de Planeación

El proceso de la planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación.

Estas actitudes nunca son puras por que siempre se presentan en diferentes proporciones sin embargo, su principal característica es la de su preferencia por diferentes estadios del tiempo: Pasado, Presente y Futuro

Reactivista

A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por lo tanto, buscan regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes, creen que la tecnología es la principal causa del cambio, la consideran su principal enemigo.

Características según Ackoff:

• Todo tiempo pasado es mejor.

• Entran al futuro de cara al pasado.

• Visión clara de donde vienen y no adónde van.

• Tratan con personas y valores.

• Pensamiento cualitativo.

• Tienen a confiar en la organización antigua.

• Jerarquía autoritaria y paternalista.

• El estilo de liderazgo es autocrático.

• Existe un respeto extremo por la historia.

• Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.

• Se conservan las tradiciones.

• Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección

Inactivista

Los inactivistas están satisfechos con las cosas tal como están. Aún cuando no desean retomar el pasado, no les agrada la forma cómo están evolucionando las cosas, por lo que tratan de impedir el cambio. Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.

Características según Ackoff:

• Se está satisfecho con las cosas tal y como están.

• Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.

• Para la dirección las condiciones actuales son buenas.

• Los cambios son temporales

• Existe la política de la no acción

• Se considera que la intervención genera desorden

• Hay una obsesión por la compilación de datos

• Se atacan los efectos y no se buscan sus causas.

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