Planeacion Estrategica

ACTIVIDAD: “La Planeación Estratégica"

Preguntas:

1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Puedes apoyarte en la consulta de los requisitos que describe la siguiente liga.

http://antiguo.itson.mx/die/mdomitsu/Herramientas%20Didacticas/Como%20Realizar%20un%20Ensayo.pdf

2. Te pido que investigues en las lecturas de apoyo ó en la red, para que puedas dar respuesta a las siguientes preguntas:

1.- ¿Qué es la Planeación Estratégica?

Dentro de lo que cabe mencionar la planeación estratégica es un proceso organizacional de desarrollo de la misión y visión de la empresa u organización dentro de la cual se esté trabajando o colaborando, con lo cual dentro de la planeación estratégica se despliegan tácticas generales y asignación de recursos.

2.- ¿Cuáles son elementos necesarios para hacer una Planeación Estratégica?

Dentro de la planeación estratégica se tiene que tener bien definidos los elementos siguientes para que esto pueda funcionar los cuales son; declaración de la visión y la misión, formulación de objetivos y necesidades de la empresa externos e internos y formulación de estrategias alternativas

3.- ¿Cómo, cuándo y quiénes deben hacer la Planeación Estratégica de una organización?

La planeación estratégica es desarrollada o diseñada por los miembros de mayor y jerarquía dentro de la empresa, con lo cual se generara la obtención y uso de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la empresa y estas estrategias formulan a largo plazo.

Se necesita la planeación estratégica para un nuevo proyecto u organización.

Se necesitan ideas para crear un marco de estrategias.

4.- ¿Qué beneficios obtiene una organización al tener una Planeación Estratégica?

Mantiene un enfoque amplio de mejora en el presente y asía el futuro.

Dentro de la Planeación Estrategica se refuerzan los principios primordiales de la empresa que son la misión, visión y estrategia de ella.

Desarrollo en el proceso de planeación táctica a corto plazo.

5.- Explica si la Visión es para toda la vida de una empresa. Sí es así, por qué y si no, por qué.

Realmente la Visión de la empresas no es para toda la vida, pero si se tiene que estar actualizando, por que digo esto, la visión se cumple cuando hasta el día que se cumple con los objetivos que se trazaron han sido alcanzados se vuelve a establecer una nueva visión, que regularmente las visiones de las empresas se estipulan en un lapso aproximado de mínimo 10 años para lograr su alcance, pero si no se logra la visión de la empresa en ese tiempo, se deja hasta alcanzar su objetivo.

http://definicion.de/planeacion-estrategica/

http://www.slideshare.net/ALANISMARTINEZ/elementos-de-la-planeacion-estrategica

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