Procesos Administrativos

Actividad 3. Gráfico de Niveles Administrativos o Rol del Gerente en su empresa.

Esta actividad consiste en graficar la pirámide explicada en clase virtual y la misma que se encuentra en la Figura 1.1 Niveles Administrativos de la lectura del autor Robbins pero lógicamente basado en la información que el alumno ha obtenido en su entorno laboral logrando con esto aplicar los conceptos en la práctica laboral.

No es necesario incluir un grafico por limitaciones del software. Si puede hacerlo mejor nota. Pero si escribirlos en líneas diferentes de tal forma que muestren el nivel de clasificación jerárquico y administrativo correspondiente. Es decir las gerencias relacionadas directamente a su trabajo y responsabilidad funcional. Es decir sólo esta parte y no todo el organigrama de la empresa. No mencione áreas o gerencias que no estén relacionadas con su labor. Grafique la pirámide de sus inmediatos superiores y usted en que área esta ubicado

1. Nombre de la Gerencia Lineal;

Jefe de Planeamiento a Largo Plazo

2. Nombre de Gerencia Media;

Gerencia de Operaciones

3. Nombre de la Gerencia Alta

Gerencia de Operaciones Corporativa.

Jefaturas dentro del área donde trabajo – Superintendencia de Ingeniería y Planeamiento

Jefe de Planeamiento a Corto Plazo

Jefe de Mina

Jefe de Geomecanica

Jefe de Diseño

Jefe de Topografia.

Actividad 4. Criterios para diferenciar la Administración Eficiente y la Administración Eficaz.

A. Desarrolle en dos líneas el concepto de Administración Eficaz. (2 líneas)

Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.

Estos dos conceptos están muy interrelacionado ( eficiencia y eficacia) ya que la eficacia de un modelo, de un administrador, etc.., estará íntimamente unidad a la necesidad de ser o no eficiente. El ideal de este desempeño debe centrarse en ser eficaces de la forma más eficiente posible.

B. Desarrolle en dos líneas el concepto de Administración Eficiente. (2 líneas)

Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización, es decir, hacer correctamente las cosas. Es un concepto que se refiere a " insumo-productos".

Considera usted que en su Gerencia o área de trabajo se realiza una Administración Eficiente o una Administración Eficaz? Por qué? Respuesta en 4 líneas.

Si bien es cierto nos encontramos en un proceso de restructuración , considero que si cada persona cuenta con las habilidades necesarias y sus roles establecidos para el desarrollo de

...