Proceso Administrativo

Entendemos que el proceso administrativo como importante contribución a la coordinación y desarrollo del sistema interno de la empresa, es el enfoque primordial para el funcionamiento de la misma.

Consideramos que ante el documento y frente a los aspectos allí expuestos respecto al proceso administrativo la definición más acorde seria la del autor Urwick con sus siete elementos, pero le cambiaríamos el orden de cada uno de ellos de la siguiente manera:

Autor: 1. INVESTIGACION Estudiantes 1. INVESTIGACION

2. PLANIFICACION 2. PLANIFICACION

3. COORDINACION 3. ORGANIZACIÓN

4. CONTROL 4. COORDINACION

5. PREVISION 5. CONTROL

6. ORGANIZACIÓN 6. PREVISION

7. COMANDO 7. COMANDO

Puesto que este orden ofrecería un marco de trabajo mucho más completo para proporcionar un desarrollo administrativo en la empresa que genere eficiencia al desempeñar las labores cotidianas. Esto se da tras un estudio analizado sobre la satisfacción del cliente como punto final y externo del proceso, las empresas modernas necesitan una visión más profunda sobre sus decisiones de inversión, financiamiento y políticas, para optimizar de manera adecuada la posición financiera y el manejo de la misma, frente a las etapas del proceso administrativo.

El primer punto es necesario para conocer el problema a estudiar y la necesidad de este frente a los beneficios percibidos por el cliente final, el segundo debe establecer objetivos que indiquen el rumbo a seguir, la tercera debe estructurar funciones y actividades que departa mentalice cada acción.la cuarta debe supervisar el buen funcionamiento de la comunicación y objetivos para cumplir las metas propuestas, el quinto debe proporcionar una supervisión a las posibles variaciones, el sexto ve con anticipación , dispone y prepara posibles soluciones para los inconvenientes del camino y el séptimo muestra la capacidad de realizar el proceso y desarrollar de manera adecuada los resultados que beneficien de manera positiva o negativa a la empresa.

Para lograr un buen control sobre los posibles riesgos empresariales en el área laboral, es necesario implementar estrategias de planeación que ayuden al estudio y prevención de dichos sucesos, minimizando estratégicamente la posibilidad de que acontezcan.

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