Relaciones Humanas O Escuela Del Comportamiento Humano
Enviado por 4564623 • 5 de Octubre de 2014 • 778 Palabras (4 Páginas) • 416 Visitas
República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Universidad Simón Bolívar.
Profesor Leopoldo Colmenares. Fundamentos de Admini
stración I.
GRUPO 2
TEORÍA “X” y TEORÍA “Y” DE DOUGLAS MCGREGOR
Integrantes:
Edigar Jesús Coste Ríos 11-10227
Daniel Orlando García El Halabi 11-10351
Luis Miguel Rivero Quiroz 11-10875
Sección 2
INTRODUCCIÓN
Douglas Mc Gregor nació en 1906 y falleció e
n 1964, siendo profesor
del prestigioso instituto Massachussets Institute o
f Technology durante
sus últimos 10 años de vida. Fue Presidente de un C
olegio – Antioch
College – y menciona que mucho de su trabajo y conc
lusiones sobre la
marcha de las organizaciones tiene que ver con sus
experiencias como
líder de dicha institución.
Teoría X:
Representa la posición clásica
,
la
concepción tradicional de la
administración, basada en convicciones erróneas e i
ncorrectas sobre
el comportamiento humano, por ejemplo:
•
El hombre es indolente y perezoso por naturaleza; e
vita el trabajo o
rinde el mínimo posible a cambio de recompensas sal
ariales
o materiales.
•
Al hombre le falta ambición: no le gusta asumir res
ponsabilidades y
prefiere ser dirigido y sentirse seguro en la depen
dencia.
•
El hombre es fundamentalmente egocéntrico y
sus objetivos personales se oponen, en general a lo
s objetivos de la
organización.
•
Su propia naturaleza lo lleva a resistirse al cambi
o, pues busca
su seguridad y pretende no asumir riesgos que lo po
ngan en peligro.
•
Su dependencia lo hace incapaz de auto controlarse
y auto
disciplinarse: necesita ser dirigido y controlado p
or la administración.
En función de estas concepciones y premisas respect
o de la
naturaleza humana, la teoría X refleja un estilo de
administración
estricto, rígido y autocrático que considera a las
personas como meros
recursos o medios de producción y se limita a hacer
que éstas trabajen
dentro de ciertos esquemas y estándares previamente
planeados y
organizados, teniendo en cuenta sólo los objetivos
de la organización. La
administración, según la teoría X, se caracteriza p
or los siguientes
aspectos:
•
La administración es responsable de la organización
de los recursos
de la empresa (dinero, materiales, equipos y person
as), teniendo
como meta exclusiva la consecución de sus objetivos
económicos.
•
La administración es el proceso de dirigir los esfu
erzos de las
personas, incentivarlas, controlar sus acciones y m
odificar su
comportamiento para atender las necesidades de la e
mpresa.
•
Sin esta inversión activa de la dirección, las pers
onas serían
totalmente pasivas frente a las necesidades de la e
mpresa, o aun
más, se resistirían a ellas. Por tanto, las persona
s deben ser
persuadidas, recompensadas, castigadas, coaccionada
s y controladas:
sus actividades deben ser estandarizadas y dirigida
s en función de los
objetivos y necesidades de la empresa.
•
Como las personas son, en primer lugar, motivadas p
or incentivos
económicos (Salarios), la empresa
...