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Rotacion De Personal


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2012  •  1.850 Palabras (8 Páginas)  •  468 Visitas

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una política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.

La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:

Motivo de retiro

Opinión acerca de la empresa

Opinión acerca del cargo

Opinión sobre su jefe directo

Opinión sobre su horario de trabajo

Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo

Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización

Sobre su salario

Sobre las relaciones humanas en su sección

Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización

Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo

Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral

En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.

una política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.

La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:

Motivo de retiro

Opinión acerca de la empresa

Opinión acerca del cargo

Opinión sobre su jefe directo

Opinión sobre su horario de trabajo

Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo

Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización

Sobre su salario

Sobre las relaciones humanas en su sección

Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización

Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo

Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral

En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.

una política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.

La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:

Motivo de retiro

Opinión acerca de la empresa

Opinión acerca del cargo

Opinión sobre su jefe directo

Opinión sobre su horario de trabajo

Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo

Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización

Sobre su salario

Sobre las relaciones humanas en su sección

Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización

Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo

Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral

En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.

una política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.

La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:

Motivo de retiro

Opinión acerca de la empresa

Opinión acerca del cargo

Opinión sobre su jefe directo

Opinión sobre su horario de trabajo

Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo

Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización

Sobre su salario

Sobre las relaciones humanas en su sección

Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización

Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo

Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral

En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.

vvuna política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.

La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:

Motivo de retiro

Opinión acerca de la empresa

Opinión acerca del cargo

Opinión sobre su jefe directo

Opinión sobre su horario de trabajo

Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo

Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización

Sobre su salario

Sobre las relaciones humanas en su sección

Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización

Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo

Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral

En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.

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