Rotacion De Personal
Enviado por spauc • 4 de Noviembre de 2012 • 1.850 Palabras (8 Páginas) • 468 Visitas
una política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.
La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:
Motivo de retiro
Opinión acerca de la empresa
Opinión acerca del cargo
Opinión sobre su jefe directo
Opinión sobre su horario de trabajo
Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo
Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización
Sobre su salario
Sobre las relaciones humanas en su sección
Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización
Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo
Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral
En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.
una política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.
La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:
Motivo de retiro
Opinión acerca de la empresa
Opinión acerca del cargo
Opinión sobre su jefe directo
Opinión sobre su horario de trabajo
Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo
Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización
Sobre su salario
Sobre las relaciones humanas en su sección
Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización
Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo
Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral
En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.
una política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.
La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:
Motivo de retiro
Opinión acerca de la empresa
Opinión acerca del cargo
Opinión sobre su jefe directo
Opinión sobre su horario de trabajo
Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo
Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización
Sobre su salario
Sobre las relaciones humanas en su sección
Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización
Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo
Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral
En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.
una política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.
La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:
Motivo de retiro
Opinión acerca de la empresa
Opinión acerca del cargo
Opinión sobre su jefe directo
Opinión sobre su horario de trabajo
Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo
Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización
Sobre su salario
Sobre las relaciones humanas en su sección
Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización
Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo
Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral
En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.
vvuna política de recursos Humanos. La Permanencia del personal en la organización es uno de los mejore índices de una buena política de recursos Humanos, en especial cuando está acompañada de la participación y dedicación de las personas.
La entrevista de retiro constituye uno de los principales medios de controlar y medir los resultados de la política de recursos humanos. La entrevista de retiro debe abarcar los siguientes aspectos:
Motivo de retiro
Opinión acerca de la empresa
Opinión acerca del cargo
Opinión sobre su jefe directo
Opinión sobre su horario de trabajo
Sobre las condiciones físicas del ambiente en que desarrollaba su trabajo
Sobre los beneficios sociales otorgados por la organización
Sobre su salario
Sobre las relaciones humanas en su sección
Sobre las oportunidades de progreso dentro de la organización
Sobre la moral y actitud de sus compañeros de trabajo
Sobre las oportunidades que encuentra en el mercado laboral
En la entrevista de retiro, se pide información acerca de los aspectos que están bajo control de los empleados o son claramente percibidos por ellos. Los datos obtenidos pueden tabularse por sección para determinar problemas existentes.
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