Sueldos Y Salarios
Enviado por nt0206 • 10 de Abril de 2015 • 280 Palabras (2 Páginas) • 162 Visitas
Análisis de Cargos:
Este formulario es el instrumento de análisis y consta de una serie de recomendaciones que se hacen para conocer el cargo.
Partes generales de un formulario
Identificación del Puesto
Descripción de funciones
Especificación del puesto
Condiciones de trabajo
Validación del formulario
Prueba del formulario
Aplicación del formulario de análisis de puestos
Sistemas de aplicación
Interno: Analistas que pertenecen a la organización.
Externo: Contratación de analistas externos
Mixto:Mezcla de analistas internos y externos
Métodos de Aplicación
Cuestionario
Entrevista
Observación Directa
Mixto
Informes sucesivos
Ningún sistema o método de aplicación de análisis de puesto de trabajo es mejor. El mejor sea aquel que se adecue a las circunstancias específicas de la organización.Análisis de Cargos:
Este formulario es el instrumento de análisis y consta de una serie de recomendaciones que se hacen para conocer el cargo.
Partes generales de un formulario
Identificación del Puesto
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Especificación del puesto
Condiciones de trabajo
Validación del formulario
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Aplicación del formulario de análisis de puestos
Sistemas de aplicación
Interno: Analistas que pertenecen a la organización.
Externo: Contratación de analistas externos
Mixto:Mezcla de analistas internos y externos
Métodos de Aplicación
Cuestionario
Entrevista
Observación Directa
Mixto
Informes sucesivos
Ningún sistema o método de aplicación de análisis de puesto de trabajo es mejor. El mejor sea aquel que se adecue a las circunstancias específicas de la organización.Análisis de Cargos:
Este formulario es el instrumento de análisis y consta de una serie de recomendaciones que se hacen para conocer el cargo.
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Condiciones de trabajo
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Sistemas de aplicación
Interno: Analistas que pertenecen a la organización.
Externo: Contratación de analistas externos
Mixto:Mezcla de analistas internos y externos
Métodos de Aplicación
Cuestionario
Entrevista
Observación Directa
Mixto
Informes sucesivos
Ningún sistema o método de aplicación de análisis de puesto de trabajo es mejor. El mejor sea
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