Variables materiales

VARIABLES MATERIALES

FAVORABLE DESFAVORABLES CORRECTIVOS

Variación de Precio:

- Estabilidad en la inflación.

- Valorización del peso frente a la moneda extranjera.

-Mayor oferta que demanda en los materiales.

-Políticas del gobierno que disminuyan impuestos y aumenten subsidios.

-Estabilidad en precio de seguros y fletes.

-Materia primas a costos mínimos.

-Eficiencia en la programación del proceso de compra de materiales.

- Descuentos.

Variación de Precio:

- La devaluación del peso frente a la moneda extranjera.

-Mayor demanda que oferta de los materiales.

-Políticas gubernamentales que eliminen subsidios o aumenten Aranceles.

-Incremento en los costos de fletes y seguros.

-Utilización de materias primas de mejor calidad.

-Deficiente programación en el proceso de compra de los materiales.

-Pérdida de descuentos. Variación de Precio:

-Existen muchas factores externos que afectan las variaciones positiva o negativamente, es por eso que en la organización o empresa debe existir un equipo de talento humano capacitado, quienes deben prever estas situaciones con anterioridad con el fin sacar el máximo provecho a todos esos factores externos que puedan ser favorables en el momento de tomar decisiones para el bien dela empresa.

Variación de Cantidad:

- Una variación favorable en cantidad de materiales se presenta cuando la Cantidad real es menor que la cantidad predeterminada como estándar.

-Materia prima de óptima calidad.

-Actualización en la tecnología y maquinaria.

-Constante capacitación y motivación a operarios.

-Buenas condiciones ambientales.

-Optimo almacenamiento de materiales.

-Modernización en las instalaciones delas Plantas de Producción.

-Implementación de modernos sistemas de seguridad.

-Control en métodos y procedimientos de trabajo.

Variación de Cantidad:

-Mala calidad de la materia prima.

-Deficiencias en los cálculos de los estándares o del diseño del producto.

-Maquinarias obsoletas o tecnologías no actualizadas.

-Operarios inexpertos, mal capacitados o desmotivados.

-Malas condiciones ambientales.

-Materiales en deficiente estado de almacenamiento.

- Plantas con diseños inapropiados para el proceso productivo.

-Deficientes sistemas de seguridad que permitan sustracción, pérdida o robo de materiales.

Variación de Cantidad:

-Implementación

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