ACTIVIDAD 2 ENSAYO EXPOSITIVO

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ACTIVIDAD 2

ENSAYO EXPOSITIVO

JAHIR ALFONSO MORENO MAHECHA  

JUAN MARIA MENDOZA

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS TECNOLOGICAS

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

BOGOTA

2017

DISCIPLINA DE ADMINISTRACION  

LA ADMINISTRACION ES UNA DISCIPLINA QUE  NACIO DESDE QUE EL  SER HUMANO  EMPEZO  A TRABAJAR  EN   SOCIEDAD  Y  SE  FORMALIZO COMO  UN ORGANO ESPECIFICO, ENCARGADO  DE  HACER QUE LOS  RECURSOS  SEAN  PRODUCTIVOS Y CON  AMPLIA RESPONSABILIDAD  EN  ORGANIZAR  EL DESARROLLO  ECONOMICO, ESTA  RAMA EMPEZO  A DESENCADENARSE CON LA  ESCUELA CIENTIFICA  CREADA POR  EL ECONOMISTA E INGENIERO INDUSTRIAL  FREDERIK TAYLOR EL ENFOQUE  PRINCIPAL  FUE LA  PRODUCCION DE  TAREAS,  Y LA APLICACIÓN DE ESTA ESCUELA SERVIA  PARA EVITAR  Y SUPERAR LAS DIFERENCIAS  ENTRE TRABAJADORES  Y  PATRONES  POR LO QUE SE DENOMINARON  CINCO PRINCIPIOS  GENERALES, SUSTITUIR LAS REGLAS POR LA CIENCIA, ADQUIRIR ARMONIA  EN VEZ DE DISCORDIAS  EN ACCION DE GRUPO, ALCANZAR  UNA COOPERACION ENTRE SERES HUMANOS, TRABAJAR EN BUSCA DE UNA PRODUCCION  MAXIMA EN VEZ DE UNA RESTRINGIDA, Y EL ULTIMO MUY IMPORTANTE CREAR EL DESARROLLO  DE LOS TRABAJADORES HASTA EL GRADO  MAS ALTO PARA BENEFICIO PROPIO Y DE LA COMPAÑÍA.

LA ADMINISTRACION ES  LA ACTIVIDAD DE DIRIGIR, GESTIONAR, ORGANIZAR, DIVIDIR ORGANIZACIONES, PERSONAS  Y RECURSOS  CON LA MISION DE ALCANZAR  CIERTOS  OBJETIVOS O METAS PROPUESTAS POR LO QUE  IMPLICA UNA SERIE  DE PROCESOS QUE AYUDAN A ALCANZAR DE UNA FORMA MAS  ORDENADA  Y EFICIENTE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS A ESTO LO CONOCEMOS COMO EL PROCESO ADMINISTRATIVO  SU ESQUEMA  GENERAL SE DERIVA  EN DOS  FASES MECANICA Y DINAMICA.  EN LA  FASE   MECANICA TENEMOS INCLUIDOS LOS CONCEPTOS DE PLANIFICACION Y ORGANIZACIÓN  Y EN LA  FASE DINAMICA ESTAN ENVOLUCRADOS  LA  DIRECCION Y EL  CONTROL  EN POCAS PALABRAS  LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.

LA PLANEACION CONSISTE  EN FIJAR  UN CURSO CONCRETO DE ACCION A SEGUIRSE  UN PASO A PASO ESTABLECIENDO PRINCIPIOS  DE ORIENTACION Y EL SUCESO DE OPERACIONES PARA SU REALIZACION CON DETERMINACION DE TIEMPOS, ESTA FUNCION SE VE REFLEJADA PARA QUE LOS ADMINISTRADORES  PIENSEN CON  ANTERIORIDAD  EN SUS METAS Y ACCIONES CON GRAN METODO LOGICO Y NO SUPUESTOS. POR OTRO LADO  LA ORGANIZACIÓN ES DONDE NACEN LAS HIPOTESIS E INTERROGANTES TALES COMO ¿COMO SE VA A REALIZAR? ¿QUIEN LO VA A DESARROLLAR? POR LO CUAL EN ESTA ETAPA  SE ESTABLECEN RELACIONES JERARQUICAS, AUTORIDADES, RESPONSABILIDADES  Y DIALOGOS PARA COORDINAR LAS  FUNCIONES. EN LA FASE DINAMICA LA DIRECCION O EJECUCION  ES LA ENCARGADA  DE LA PARTE DEL LIDERAZGO  POR LO QUE EL LIDER  DEBE CALCAR  SU ESTILO PARA DIRIGIR, COORDINAR Y SUPERVISAR LOS ESFUERZOS  DE LOS TRABAJADORES  PARA ALCANZAR LAS METAS  DE LA  COMPAÑÍA  POR ULTIMA FUNCION TENEMOS EL CONTROL EL CUAL ES ENCARGADO DE VERIFICAR SI TODO  OCURRE A CONFORMIDAD RESPECTO A LA PLANEACION CON LAS INSTRUCCIONES  PROPUESTAS Y LOS PRINCIPIOS ESTABLECIDOS Y SU FINALIDAD ES RESALTAR LOS ERRORES O DEBILIDADES PARA SOLUCIONARLOS E IMPEDIR QUE SE VUELVAN  A PRESENTAR.

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