ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO Tarea # 1

ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

Tarea # 1:

1. ¿Cuáles son los objetivos del mantenimiento?

• Reducir los costos por paros en la producción, que son producto de fallas mecánicas o averías en el equipo de producción.
• Limitar el desgaste y degradación del equipo de producción evitando rechazos

             por productos defectuosos.

• Brindar apoyo a cada elemento que esté relacionada con la maquinaria,

aportando ideas y estrategias obtenidas por la EXPERIENCIA.

1. ¿Qué repercusiones hay cuando un plan de mantenimiento está mal elaborado?

Se elevan los costos de producción, ya que un equipo con fallas nos da como resultado un producto de baja calidad y se debe volver a manufacturar o eliminarlo totalmente si este no puede ser modificado.

1.  ¿Cuántos tipos de mantenimiento existen y cuál o cuáles son los mejores?

Hay 3 tipos de mantenimiento:

• Mantenimiento Preventivo
• Mantenimiento Predictivo
• Mantenimiento Correctivo

A mi criterio el tipo de mantenimiento más importante es el PREVENTIVO ya que es el que permite adelantarse a las fallas que pueden ocurrir en el equipo, previniendo así repercusiones que puedan generar paros en la producción.

1.  ¿Cuál es la base del mantenimiento predictivo?

Son los antecedentes del equipo, señales que el equipo presenta cuando está a punto de colapsar o de dañarse, tales como: ruidos, vibraciones, temperaturas, etc.
Es importante contar con una base de datos o registro de cada máquina para poder pronosticar dichos comportamientos.

1.  ¿Qué consecuencias hay al reprocesar un producto?

Genera pérdida de tiempo, ya que en condiciones ideales dicho producto debería estar en manos del cliente disponible para la venta. Además, genera gastos adicionales en la producción ya que es un producto que ya fue elaborado y debido a fallas tiene que volverse a procesar.

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