ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Enviado por wosorionovoa • 10 de Mayo de 2013 • 996 Palabras (4 Páginas) • 1.394 Visitas
Desarrollo:
INSTRUCCIONES:
Para cualquier proceso asociado o correspondiente a una unidad organizacional (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los elementos claves o críticos de dicho proceso.
Inicialmente debe describir brevemente la unidad organizacional y luego debe indicar claramente cuál es la operación que se ejecuta o realiza en ella.
Esta actividad es aplicable tanto a una empresa manufacturera como a una empresa de servicio.
I. DESARROLLO DE LOS ELEMENTOS CLAVES O CRÍTICOS DE UN PROCESO:
1. UNIDAD ORGANIZACIONAL: Montaje Mecánicos de Equipos para sistemas de refrigeración y conservación de productos.
La unidad Organizacional corresponde a una Empresa de “REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL”, cuyo objetivo es el diseño y construcción de sistemas de refrigeración en Plantas de productos cárnicos, agroindustriales y marinos entre otras.
Una ventaja competitiva de esta Empresa es la capacidad de asesoría técnica especializada que realizan sus profesionales, con la misión de garantizar a sus clientes la fidelidad en sus procesos productivos y disminución de costos de operación.
2. LA TECNOLOGÍA:
Amayer S.A., utiliza para sus proyectos industriales tecnologías sofisticadas disponibles en el mercado Nacional e Internacional, tales como, COMPRESORES, EVAPORADORES, CONDENSADORES, y los software asociados al funcionamientos de cada componente de unidad, lo que permite alto rendimiento y eficiencia de sus equipos y por consiguiente mayor capacidad de refrigerar y/o enfriar los productos almacenados en Plantas para su despachado a los Mercados.
Por tanto cuenta con el apoyo tecnológico del “INTERNATIONAL INSTITUTE OF AMMONIA REFREIGERATION IIAR”, en relación al uso eficiente y seguro del refrigerante ecológico por excelencia, como lo es AMONIACO. (Nh3).
Por otra parte la Empresa es asesorada técnicamente en sus componentes de refrigeración, por el fabricante Japonés (MAYEKAWA), a través de su departamento Ingeniería y Mantención.
3. FUERZA LABORAL:
Perfil del Recurso Humano: La Empresa cuenta con personal calificado en las áreas de montajes mecánicos, eléctricos y de aislación térmica, etapas muy importantes para el proceso de transformación del servicio final. (Refrigeración Industrial).
Posee para sus proyectos industriales maestros especialistas en armado en cañerías o piping, soldadores calificados, maestros aisladores térmicos y eléctricos con certificación SEC.
Capacitación y entrenamiento:
La capacitación del personal técnico en refrigeración se realiza por parte de la empresa proveedora de los equipos (MAYEKAWA), en razón a los permanentes avances en las tecnologías aplicadas a los componentes de enfriamiento a nivel industrial.
Especialización por áreas:
La capacitación de trabajadores calificados como soldadores, armadores, aisladores y eléctricos, se realiza por parte de cada
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