EXIGE INDUSTRIAL S.A.C. es una empresa de confecciones textiles de prendas de seguridad industrial

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL[pic 1]

PLAN DE TESIS

EL LEAN MANUFACTURING Y SU IMPORTANCIA PARA LA REDUCCION DE LOS TIEMPOS DE ESPERA EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE UNA EMPRESA TEXTIL UBICADA EN LIMA.

TESISTAS:

• ROA PINEDA, SAUL (20081107j)
• ORMEÑO CASTAÑEDA, PABLO D´ANGELLO  (20060114G)

MAYO 2014

ÍNDICE DEL PLAN DE TESIS

INTRODUCCIÓN

1. Marco Situacional.
2. Situación Problemática.
3. Objetivos.
4. Importancia.
5. Tema de Tesis.
6. Propuesta de índice de Tesis.

MARCO TEÓRICO

1. Antecedentes Bibliográficos y de Tesis.
2. Soporte teórico de la investigación.
3. Variables.

MARCO TÉCNICO APLICATIVO

1. Antecedentes.
2. Aplicación.
3. Entregable.
4. Asesoramiento.
5. Cronograma de Tesis.

BIBLIOGRAFÍA

PLAN DE TESIS

INTRODUCCION:

1. MARCO SITUACIONAL:

EXIGE INDUSTRIAL S.A.C. es una empresa de confecciones textiles de prendas de seguridad industrial. Esta empresa tiene más de 15 años en el mercado nacional, tiempo en el cual se ha logrado posicionar dentro de los primeros lugares de su rubro experimentando un crecimiento sostenido y vertiginoso en los últimos años; debido a la gran demanda y poca estandarización de sus actividades muestra una baja productividad y demoras en la entrega de bienes en las diversas licitaciones ganadas, lo que afecta en la competitividad de la empresa, permitiendo que nuevas empresas ingresen a competir.

Los productos importados de china con sus bajos precios viene siendo un factor muy importante, que aunado a los productos de la empresa 3M de clase mundial están generando que empresa requiera, de metodologías que le permitan aumentar su productividad apuntando a la calidad y precio accesible como ventaja competitiva; de ello la importancia de la implementación del Lean Manufacturing en sistema productivo.

1. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA:

Denotamos una serie de aspectos que nos ayuda a identificar el problema central que presenta la empresa.

• Exceso de tiempos de espera en las actividades de producción.
• Estándares de tiempo de actividades desactualizados
• Reprocesos, ante el aumento de problemas en las diferentes gestiones.
• Demoras en la ejecución de actividades burocratizadas e inadecuadamente estandarizada.
• Demoras en la entregas de documentos de calidad de proveedores.
• Aumento considerado de competidores potenciales.
• Excesiva documentación.
• Aumento de procesos que no generan valor.

Problema:

• Incremento de tiempos de espera en los procesos productivos.

Gráfico N° 01: Diagrama de Ishikawa

[pic 2]

Fuente: Elaboración propia.

1. OBJETIVOS:

1. Objetivo General:

Conocer la influencia del Lean Manufacturing en la reducción de tiempos de espera en los procesos productivos de una empresa textil ubicada en Lima.

1. Objetivos Específicos:

• Analizar la influencia de la eliminación de desperdicios en la reducción de los tiempos de espera.
• Evaluar de qué manera   la mejora continua influye en la reducción de los tiempos de espera.
• Evaluar de qué manera el mapeo de flujos de valor influye en la reducción de los tiempos de espera.

1. IMPORTANCIA:

El problema del aumento del tiempo de espera genera un incremento del Lead Time total de los productos, ocasionando el incumplimiento de plazos de entrega de los mismos y con ello el pago de penalidades y reducción del prestigio por parte de la empresa repercutiendo con las utilidades de la compania del mismo modo el incumplimiento de los contratos está reduciendo la competitividad de la empresa en el largo plazo tanto en el mercado nacional como en el mundial, considerando además que recientemente empresas de internacionales y nacionales están entrando a competir en el mercado nacional.

1. TEMA DE TESIS:

“El  lean manufacturing y su importancia para la reducción de  tiempos de espera en los procesos productivos de una empresa textil ubicada en Lima”

1. PROPUESTA DE ÍNDICE DE TESIS:

“EL LEAN MANUFACTURING Y SU IMPORTANCIA PARA LA REDUCCION DE LOS TIEMPOS DE ESPERA EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE UNA EMPRESA TEXTIL UBICADA EN LIMA”

DEDICATORIA

AGRADECIMIENTO

RESUMEN

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I: SITUACION ACTUAL Y DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA

1.  BREVE HISTORIA, IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DE LA EMPRESA
2. DIAGNÓSTICO FUNCIONAL

1. ORGANIZACIÓN
2. PRODUCTOS, PROCESOS Y TECNOLOGIA
3. CADENA DE VALOR DE PORTER

1.  DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

1. ANALISIS FODA
2. MATRIZ FODA
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO Y METODOLÓGICO

1. ANTECEDENTES BIBLIOGRÁFICOS Y DE TESIS
2. TEORIA Y METODOLOGIA DE REFERENCIA

CAPÍTULO III: PLANTEAMIENTO Y PROTOCOLO DE LA INVESTIGACIÓN

1.  FORMULARIO DEL PROBLEMA
2. JUSTIFICACION DEL PROBLEMA
3. HIPOTESIS
4. METODOLOGIA

1. DISEÑO
2. TECNICAS E INSTRUMENTACIÓN

1. INDICADORES

CAPÍTULO IV: ANALISIS Y PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

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