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ADMINISTRACION


Enviado por   •  3 de Enero de 2015  •  1.371 Palabras (6 Páginas)  •  163 Visitas

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GUIA ADMINISTRACION DE PERSONAL

7.- ¿CUÁL ES LA AUTORIDAD DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL?

La función de personal tiene autoridad de línea y de asesoría, ya que es responsable, en todos los niveles y en toda la empresa, de la planeación de recursos humanos, del proceso de dotación del personal, de la administración de sueldos, de la capacitación y desarrollo, y de las relaciones laborales.

9.- INDIQUE LOS CINCO OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL

Los cinco objetivos de un departamento de recursos humanos son los siguientes:

1. Proporcionar a la organización la fuerza laboral suficiente para alcanzar los objetivos organizacionales, y aconsejar a otros departamentos.

2. Planear los recursos humanos para asegurar una colocación apropiada y continua

3. Mejorar la calidad de los recursos humanos para aumentar su eficacia en todos los niveles de la organización.

4. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación para cumplir los objetivos organizacionales e individuales del personal.

5. Aumentar la eficacia y eficiencia administrativa de la organización con los recursos humanos disponibles

1.- DEFINA LOS DOS TIPOS DE POLÍTICAS DE PERSONAL

• De tipo general.- la que establece que los recursos humanos son más importantes que todos los demás.

• De tipo particular.- las que se aplican a los campos específicos de esta materia; sobre el reclutamiento, selección de personal, contratación básicas que realizan las personas.

2.- ¿QUÉ ENTIENDE POR PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

La planeación de recursos humanos es un proceso que va más allá de las simples proyecciones.

6.- EJEMPLIFIQUE LAS FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Fuentes internas.- se considera como fuente interna a la organización cuando ella misma puede encontrar aspirantes procedentes de:

• La planta de trabajadores de la propia organización

• Los contactos con sindicatos de la organización

• Los familiares o personas recomendadas

Fuentes externas.- son los lugares de contacto indirecto en donde incidirán las técnicas de reclutamiento y se consideran fuentes externas a:

• Bolsa de trabajo de escuelas, universidades o asociaciones

• Otros empleos

• El público en general

9.- ¿QUÉ ENTIENDE POR PROCESO DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL?

La selección y la contratación de personal se pueden considerar procesos interrelacionados ya que una empresa por lo regular no puede contratar a una persona antes de considerar mediante la selección el puesto que va a ocupar.

11.- CONCEPTUALIZA A LA INDUCCIÓN DEL PERSONAL

La inducción de personal se entiende como la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa, a sus tareas específicas y dentro de la política de la empresa.

2.- ¿QUÉ ES SUELDO Y QUE ES SALARIO?

Sueldo y salario significan lo mismo, porque tanto sueldo como salario son la forma en que la empresa retribuye al trabajador por los servicios prestados. La única diferencia radica en que cuando se paga a empleados de confianza se habla de sueldos y cuando se paga a sindicalizados se habla de salarios.

3.- DEFINA LA EVALUACIÓN DE PUESTOS

El proceso de analizar y comparar el contenido de puestos para colocarlos en un orden de clases que sirvan de base a un sistema de remuneraciones.

5.- ¿QUÉ ES EL ANÁLISIS DE PUESTOS?

El Análisis de Puestos es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades, conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el puesto.

9.- DEFINE A LA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

Podemos considerar a la capacitación como un proceso educativo a corto plazo, planeado, organizado y sistemático dirigido a proporcionar los conocimientos, habilidades técnicas y desarrollo de actitudes necesarias para los puestos de trabajo o de la organización.

11.- DEFINA A LA HIGIENE Y SEGURIDAD DE PERSONAL

Higiene.- Se refiere a un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección de la integridad física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.

Seguridad laboral.- se entiende como las acciones o prácticas que conducen a la calidad de seguro, es decir, la aplicación de los dispositivos destinados a evitar accidentes.

12.- ¿QUÉ ES UN RIESGO DE TRABAJO?

Son los accidentes y las enfermedades a que están expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo de su trabajo.

13.- ¿QUÉ ENTIENDE POR ACCIDENTE DE TRABAJO?

Es toda lesión o perturbación funcional inmediata o

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