ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN. INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO.

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ANTEPROYECTO DE INVESTIGACIÓN.

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL.

PRESENTA:

HERNANDEZ AGUIRRE MARIA DEL ROSARIO. IS12110772.

ORTEGA MORÁN MANUEL FRANCISCO.

IS12110466.

PROFESOR. GERALDO ALBERICO LLAMAS FLORES.

IRAPUATO, GTO.                                        NOVIEMBRE 2014

ÍNDICE.

Resumen.                                                                                         III

Introducción.                                                                                        V

1.1. Antecedentes.                                                                                1

1.2 Marco teórico.                                                                                6

1.3. Problemática.                                                                                    10

1.4. Objetivos.                                                                                           10

1.4.1. Objetivo general.                                                                            10

1.4.2. Objetivos específicos.                                                                           10

1.4.3. Preguntas de investigación.                                                                   11

1.5. Delimitación de la investigación.                                                           11

1.5.1. Delimitación en el espacio físico-geográfico.                                                   11

1.5.2. Delimitación en el tiempo.                                                                   11

1.6. Metas.                                                                                           12

1.7. Impacto o beneficio con el sector productivo o la generación del

Conocimiento científico o tecnológico.                                                        12

1.8. Método e instrumentos.                                                                        13

1.9. Programa de actividades, calendarización y presupuesto.                                15

1.10. Productos entregables.                                                                        17

1.11. Vinculación con el sector productivo.                                                        17

1.12. Bibliografía.                                                                                 19

1.13 Anexos                                                                                        24

Resumen.

Con base en investigaciones previas de artículos publicados en revistas científicas se ha observado que existen dificultades en las pequeñas y medianas empresas en México las cuales tienen una gran importancia en la generación de empleos.

Generalmente las áreas funcionales de las empresas son operadas por personas que realizan todas sus actividades sin tener un conocimiento técnico o interés en las mismas.

Por otro lado se sabe que el 90% de las empresas del país sufren escasez de talento y motivación de sus empleados, lo que propicia desventajas competitivas, según cifras del primer Banco de Talento en México.

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Para la resolución de este proyecto se planeta la utilización de herramientas de calidad total como son: el diagrama de Pareto y el diagrama de Ishikawa para determinar los factores que impiden el aumento de la producción. Además de herramientas de evaluación  como el  Método de Selección Forzada y con el Método de verificación de campo, con el fin de evaluar los conocimientos de los empleados en sus áreas de trabajo.

Se espera determinar los factores de mayor ponderación que influyen principalmente en el impedimento del aumento de la producción, realizando este estudio con uso de la herramienta de Niebel y determinar un futuro aumento en la producción.

Introducción.

Desafortunadamente, aunque el capital humano es reconocido como el activo más importante, también es el menos medido en la práctica. Esto es una incongruencia que debe ser solucionada si queremos gestionar las verdaderas palancas que generan las ventajas competitivas de la empresa.                                                         (Ordoñez ,2005)

Además sabemos que las empresas mexicanas  tienen una gran importancia en la generación de empleos, donde a su vez tienen problemas ya que no cuentan con departamentos de gente especializada que se encargue de administrar las diferentes áreas.                  (Arnoldo, 2011)

El punto a tratar en este proyecto gira en torno al recurso humano en las pequeñas y medianas empresas en Irapuato del sector automotriz en inyección de plásticos; en las cuales tienen problemas para tener al mejor personal técnicamente y motivacionalmente preparado para que cumpla con todas sus tareas y roles, esto a su vez se ve reflejado en la poca productividad de las empresas.

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