ANTURIOS INVERNADEROS

ANEXO B

COORDINACIÓN GENERAL DE ENLACE SECTORIAL

FORMATO PARA LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO

I. Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del Programa PROMETE

Nombre del Proyecto Productivo INVERNADERO DE ANTURIOS

Estado VERACRUZ

Núcleo Agrario CHOCAMÁN

Municipio CHOCAMÁN

Giro del Proyecto Productivo AGRICOLA

Producto Final INVERNADERO DE ANTURIOS

Nombre del Grupo LAS ADELITAS

Número de integrantes 6

Monto solicitado $240,000

Nombre del Técnico LUZ DEL CARMEN BRETON RAMOS

CUHA T-VER-130110-0622

II. Diagnóstico participativo. (2 cuartillas máximo)

II.1 Origen, Características y Experiencias del Grupo y de los Participantes. (Ejemplo: histórico, familiar; discapacidad, tercera edad, capacitación; otras actividades relacionadas o no al proyecto).

El grupo fue constituido el 02 de marzo del año en curso por vecinos de la comunidad de Chocamán, Veracruz quienes vieron en este proyecto una forma de autoempleo benéfica para sus familias y que aumente sus ingresos familiares.

II.2 ¿Cómo y por qué se eligió el Proyecto Productivo? (Ejemplo: en grupo, por sugerencia, por las características de las integrantes del grupo, por las características de la Comunidad).

La flor de Anturio tiene una alta demanda en el mercado nacional e internacional.

Por ello y por las siguientes razones surge este proyecto:

Existe la necesidad de buscar nuevas alternativas de producción que generen ingresos alternativos

La Zona Centro del Estado de Veracruz, presenta un alto potencial en la producción florícola, debido al clima y a los tipos de suelos, siendo el ambiente óptimo en donde el Anturio se desarrolla.

II.3 Fortalezas y debilidades de la implementación del Proyecto Productivo.

El proyecto se desarrolla en una zona netamente cafetalera y ante la crisis económica que padece este sector como consecuencia de los bajos precios internacionales del grano, de los altos costos de producción y de la dependencia de un solo cultivo, algunos cafeticultores se encuentran diversificando sus actividades económicas entre ellas la siembra de flores y follajes.

II.4 Oportunidades y amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.

Oportunidades

-El clima es benefico para la implementación de este proyecto

-La demanda de este tipo de flor ah aumentando en los ultimos años

Amenazas

-Plagas en la flor

-Cambio climatico

II.5 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.

Objetivos

-Establecer un sombreadero para la producción de anturios con la finalidad de generar ingresos adicionales a los participantes.

Diversificar la producción agrícola con cultivos que se adapten a las condiciones ambientales.

Fortalecer la cohesión interna del grupo mediante el desarrollo de actividades productivas

Metas

- Establecer un invernadero para la producción de anturio con capacidad para 1980 plantas

Incrementar los ingresos de los socios en un 50% a partir del primer año.

III. Análisis del mercado (4 cuartillas máximo)

III.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? ¿El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? ¿En qué consiste?

El producto para la venta es Anturio para flor de corte. Es una flor vistosa y con una vida de anaquel de 15 a 25 días. Las presentaciones en las que se venden son de acuerdo al tamaño del espádice y son:

Tamaño mini (7-9 cms)

Tamaño chico (9-11 cms)

Tamaño mediano (11-13 cms)

Tamaño grande (+ 13 cms)

ESPADICE

Cuando inicia la producción de anturio las flores que se producen son de tamaño mini y van creciendo con forme va madurando la planta.

III.2 Características del mercado local: Plaza o mercado ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) dónde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y cuál es el nicho de mercado)?

La venta se realizara directamente en florerías de la Ciudad de Xalapa, en los mercados de flores de Xalapa, Córdoba, Fortín y Orizaba.

Este producto es de conveniencia. La mayoría de los consumidores, (7 de cada 10), deciden que van realizar una compra una vez que se encuentran ya en la florería. Por lo tanto se trata de compradores por impulso y compran lo que les atrae emocionalmente.

Los colores más demandados por las florerías son el rojo, blanco, verde, rosa; y en menor cantidad anaranjado, verde con rojo, café y verde claro. (Información obtenida en entrevistas directas en los puntos mencionados).

III.3 Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del producto(s) y/o servicio(s), cuál es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el porcentaje de participación del proyecto en el mercado? ¿Cuántos competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se consume el producto o servicio?

Para el mercado regional no existe información oficial que nos muestre los volúmenes de producción en la región, sin embargo ha venido creciendo en los últimos años.

Existe un número indeterminado de productores de distintos niveles en razón de su producción y grado de avance tecnológico.

Hay producción en municipios de la zona centro del estado como Fortín, Córdoba, Tlaltetela, Ixhuatlan del Café, Tepatlaxco entre otros.

La competencia es cada vez mayor pero la demanda también se ha incrementado, es necesario que los productores mejoren sus sistemas de producción y desarrollen sus capacidades para mejorar su comercialización.

III.4 Análisis y fijación de precios: ¿Cuál es el precio promedio que oferta la competencia? (Señalar los productos más importantes) ¿Cuál es el precio

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