Aa1 4 Sistema Administrativo De Likert

Esta tarea se basa en el estudio de la presentación sobre conceptos fundamentales de la Dirección (recurso RA1), luego de entender los aspectos tratados en este deberá:

• Explica los 4 sistemas administrativos de Likert

Sistema administrativo de Likert:

Dentro de este tenemos el Autoritario-coercitivo este sistema impone regla, norma y exige obediencia, Las decisiones están en la cima de la organización. El Autoritario benevolente en este las decisiones primordialmente en la cima de la organización y solo decisiones específicas se toman a nivel operativo, existe una gran desconfianza hacia las personas y se le permite algunas relaciones. Consultivo deja de ser autocrático las políticas y las decisiones generales se efectúan en la cima de la organización y las más específicas en niveles inferiores, Sistema de comunicaciones: la información fluye tanto arriba y hacia abajo. Y el Participativo Incentiva la descentralización y la delegación totales de las decisiones en los niveles más bajos de la organización; la cúpula solo controla los resultados.

• Explica la diferencia entre Grupo y Equipo

Según Likert existen 4 factores que son: Objetivo, Sinergia, Responsabilidad y Habilidad.

En lo Objetivo los grupo tienen el objetivo de compartir información en los equipo está orientado hacia el desempeño en equipo.

En la Sinergia los grupo la muestra neutra o negativa en los equipo no siempre la mantienen positiva.

En la Responsabilidad en los grupos se caracteriza por ser individual y aislada y en los equipo por ser individual, mutua y colectiva entre los miembros.

En la Habilidad en los grupos utilizan la habilidad aleatoria y variada en los equipos por la complementación para realizar tarea en conjunto.

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