Acministracion De Operaciones

1-¿Qué es la administración de las operaciones (AO)? El termino Administración de las operaciones es la traducción al español del vocablo en inglés Operations Managenment , la AO es un proceso de gestión de las personas y los recursos de una compañía, así como de la logística necesaria, para la creación de productos/ o servicios de una forma optimizada, sustentable y que demuestre un nivel razonable de calidad.

2- El administrador de operaciones toma decisiones solamente en base a su criterio? No la manera adecuada de tomar decisiones del AO es guiándose de acuerdo a los objetivos de la empresa para la cual trabaja apoyándose en las estrategias del negocio.

3- (C) ¿Es la forma en las organizaciones manejan sus recursos para alcanzar sus objetivos planteados?

a) Visión b) Misión c) Estrategia d) Método

Misión Gamesa “Promover el desarrollo familiar a través de programas de nutrición, educación y salud orientados a los más necesitados”.

4- Define como se formó la misión citada anteriormente y para que servirá? La misión se formó al expresar con palabras la filosofía de la empresa y servirá para determinar posteriormente las estrategias de la firma.

5- ¿Cuáles son algunas de las principales tareas del Administrador de operaciones? Administrar proyectos, Realizar pronósticos y Administrar inventarios.

6- Relaciona las distintas formas de organizar al recurso humano de un proyecto.

(B) Organización como Proyecto puro

A- Con esta forma de organización una persona puede trabajar en distintos proyectos a la vez por ello tiene una grado de motivación débil.

(A) Organización como Proyecto funcional

B-La característica distintiva de esta forma de organización es que el equipo que trabaja en el proyecto lo hace como un organismo autónomo de la empresa, ya que los integrantes pueden ser externos o internos pero aislados momentáneamente de la empresa.

(C) Organización como Proyecto Estructura matriz

C- Los administradores del proyecto así como todos los integrantes provienen de las distintas áreas de la corporación, y participan en el proyecto a la par, con el trabajo que desempeñan en su área específica. La desventaja de este tipo de organización es que se tienen muchos jefes.

7-Relaciona las siguientes formas de controlar proyectos con su respectiva metodología

( x) Método de Holt

( A ) Gráfico de Gantt

( x) Suavización exponencial

(A) En este diagrama el administrador de proyectos coloca en el eje vertical tareas y trabajos que forman al proyecto; en el

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