Acta de constitución Justificación del proyecto

Acta de constitución

Justificación del proyecto

El siguiente proyecto tiene como  objetivo primordial  proporcionar una reducción en los niveles de desecho  que se  está teniendo en la línea Link Shaft, este desecho representa un impacto al negocio ya que el producto que se maneja es muy costoso y complejo de maquinar por sus atributos, por lo cual se diseñara un estudio de Calidad basado en la metodología Seis Sigma y proporcionar herramientas que permitan eliminar en contraste un importante nivel porcentual de desecho contra la producción requerida y así poder aumentar los indicadores de eficiencia y calidad principalmente.

De esta manera, realizaremos un DMAIC para tener una visión más amplia de los efectos que existen a la hora de producir y poder obtener la causa raíz de lo que nos afecta de forma que podamos contrarrestar el desperdicio y contenerlo para eliminar las causas que más impacten y reducir el nivel de desecho en línea.

Al finalizar el proyecto tendremos herramientas capaces de aportar mejoras a la calidad del producto y excelentes resultados para el negocio.

Ciclo de vida del Proyecto

[pic 1]

Objetivos medibles

[pic 2]

Reducir los niveles de desecho con clientes

Reducir el costo de desecho

Asegurar la calidad en los procesos críticos

Monitorear los procesos

Criterios de éxito asociados

Cumplimiento en tiempo y forma del proyecto

Revisión y monitoreo continuo.

Llevar bitácora de desempeño

Administrar el tiempo y manejar controles de calidad

Requisitos de alto nivel

Aporte de mejoras a la compañía

Aporte de beneficio económico-administrativos

Proporcionar bitácoras de avances y realizar reuniones periódicas

Presentar resultados del proyecto

Supuestos

El proyecto se debe enfocar en la reducción de desecho conforme la metodología DMAIC.

Incorporar al equipo de trabajo para proporcionar apoyo en las fases distintas

Evaluar las decisiones tomadas en el transcurso del proyecto

Monitorear los avances para tener un control de las fases

Restricciones

El costo del proyecto sea elevado

LA actuación de proveedores y contratistas exceda el límite de tiempo

Estándares de gerencia en el involucramiento del proyecto sea limitado

Descripción de alto nivel y limites

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