Acta de constitución Justificación del proyecto
Enviado por jose_luispalma • 5 de Julio de 2017 • Apuntes • 379 Palabras (2 Páginas) • 117 Visitas
Acta de constitución
Justificación del proyecto
El siguiente proyecto tiene como objetivo primordial proporcionar una reducción en los niveles de desecho que se está teniendo en la línea Link Shaft, este desecho representa un impacto al negocio ya que el producto que se maneja es muy costoso y complejo de maquinar por sus atributos, por lo cual se diseñara un estudio de Calidad basado en la metodología Seis Sigma y proporcionar herramientas que permitan eliminar en contraste un importante nivel porcentual de desecho contra la producción requerida y así poder aumentar los indicadores de eficiencia y calidad principalmente.
De esta manera, realizaremos un DMAIC para tener una visión más amplia de los efectos que existen a la hora de producir y poder obtener la causa raíz de lo que nos afecta de forma que podamos contrarrestar el desperdicio y contenerlo para eliminar las causas que más impacten y reducir el nivel de desecho en línea.
Al finalizar el proyecto tendremos herramientas capaces de aportar mejoras a la calidad del producto y excelentes resultados para el negocio.
Ciclo de vida del Proyecto
[pic 1]
Objetivos medibles
[pic 2]
Reducir los niveles de desecho con clientes
Reducir el costo de desecho
Asegurar la calidad en los procesos críticos
Monitorear los procesos
Criterios de éxito asociados
Cumplimiento en tiempo y forma del proyecto
Revisión y monitoreo continuo.
Llevar bitácora de desempeño
Administrar el tiempo y manejar controles de calidad
Requisitos de alto nivel
Aporte de mejoras a la compañía
Aporte de beneficio económico-administrativos
Proporcionar bitácoras de avances y realizar reuniones periódicas
Presentar resultados del proyecto
Supuestos
El proyecto se debe enfocar en la reducción de desecho conforme la metodología DMAIC.
Incorporar al equipo de trabajo para proporcionar apoyo en las fases distintas
Evaluar las decisiones tomadas en el transcurso del proyecto
Monitorear los avances para tener un control de las fases
Restricciones
El costo del proyecto sea elevado
LA actuación de proveedores y contratistas exceda el límite de tiempo
Estándares de gerencia en el involucramiento del proyecto sea limitado
Descripción de alto nivel y limites
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