Actividad: Estructuración de la plataforma estratégica
Enviado por ramos907 • 20 de Octubre de 2014 • Trabajo • 423 Palabras (2 Páginas) • 274 Visitas
Unidad 2.
Plataforma estratégica
Actividad: Estructuración de la plataforma estratégica
Su proyecto ya tiene una estructura lógica, lo que significa que ya tiene un
Propósito, los posibles problemas, como va a lograr el éxito entre otros factores.
Ahora es muy importante que cite las razones por las cuales existe su proyecto de
Negocio, cómo ve el futuro de su empresa, otros propósitos y valores que ve
Reflejados en esta.
Para ello debe asignarle a su negocio:
• Una misión.
• Una visión.
• Unos objetivos: general y específicos.
• Unos valores corporativos.
Envíe un archivo de texto con la actividad resuelta al instructor a través de la
Plataforma, en el enlace Actividades unidad 2 / Actividad “Estructuración de la
Plataforma estratégica”.
No olvide realizar el aporte al foro temático, la actividad interactiva y la evaluación
En los enlaces disponibles en el botón Actividades / Actividades unidad 2.
Nota: recuerde revisar la guía de aprendizaje de esta unidad con el fin de verificar
Que ha realizado todas las actividades propuestas, saber cómo desarrollarlas y
Entregarlas correctamente
Desarrollo
Misión de mini mercado
Brindar un servicio con calidad y atención oportuna proporcionando productos de primera necesidad para satisfacer a nuestros clientes mediante un ambiente familiar procurando que el mismo se sienta cómodo con los precios bajos y requerimiento de nuestros clientes de manera que cada visita se convierta en una experiencia de ahorro y compra.
Visión
Ser uno de los mejores mini mercados líderes en precios bajos y un amplio surtido en productos y víveres con una mejor calidad y servicio en la ciudad de Bogotá reconocidos por nuestros clientes, proveedores y competidores.
Objetivos: general y específicos
-ser un mini mercado líder en atención al cliente
-ser líder en prestigio reconocido por su variedad y economía
-ofrecer productos a precios competitivos en el mercado
-incrementar la ventas
-generar mayores utilidades
-obtener una mayor rentabilidad
-lograr una mayor participación en el mercado
-sobrevivir en el contexto macroeconómico.
Valores
-responsabilidad: cumplir nuestras obligaciones mediante la excelencia y la vocación de atención oportuna al cliente.
-compromiso: nos involucramos para alcanzar lo que se espera de nosotros poniendo nuestro empeño y dedicación a ofrecer un mejor servicio al cliente.
-servicio al cliente: ofrecemos un servicio oportuno y eficaz mediante un excelente personal calificado e idóneo en atención al cliente.
Valores corporativos
Coherencia:
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