Administracion De La Produccion

Operaciones

Administración de Operaciones

Ingrid Ximena Álvarez Cerda

Administración de la Producción

Instituto IACC

06 de Agosto del 2012

Introducción

Durante el desarrollo de la presente tarea usted encontrará una investigación abocada a las operaciones dentro de una empresa, su definición y terminologías que la componen.

Se analizaran los objetivos, las metas, las estrategias y sus políticas organizacionales de las áreas de operaciones, marketing y finanzas, con la finalidad de lograr interiorizarse en la materia, familiarizarse en función de la teoría para posteriormente poder aplicar.

En definitiva, esta tarea tiene por finalidad que seamos capaces de distinguir entre un objetivo y una meta, entre estrategia y una política organizacional para poder emplear estos términos con eficacia.

Desarrollo

Área de Operaciones

Esta área es la encargada de todas las acciones operativas de la empresa. Es aquí donde se planifica, se organiza por ejemplo a los trabajadores o colaboradores para producir.

Objetivos

1. Valuar las medidas como los plazos, capacidades, inversiones, entre otras, asociados a los métodos y recursos del área. Verificar que existe coherencia con los otros componentes del Plan de la empresa como lo son el marketing, ventas, recursos humanos, etcétera. da dicha coherencia, es imprescindible revisar a fondo el Plan de Operaciones, si se diese la situación que tal coherencia no existe se deberá reprogramar el plan diseñado tomando en conocimiento las restricciones.

2. Puntualizar, detallar y tasar los patrimonios materiales directos y el recurso humano precisos para concretar convenientemente los métodos preliminares.

Metas:

1. Brindar, entregar a los trabajadores tareas, labores, funciones que signifiquen desafíos, representen progreso, en definitiva sean funciones con sentido para ser motivados.

2. Reducir los costos.

Estrategias: El plan de acción de esta área se basa esencialmente en anticiparse y poder definir especialmente;

1. Que es lo que quiere la empresa, cómo se lograran los objetivos trazados.

2. Cuáles serán los escenarios desde el punto de vista económico y tecnológico que facilitaran a la empresa establecer su estrategia.

Políticas organizacionales:

1. Permiten establecer las normas dentro de la misma área, estas claramente debe ir de la mano con las políticas generales de la empresa como por ejemplo al señalar que deberán instaurar los componentes precisos y el uso de las equipos apropiados que permitan un control y evaluación permanente respecto de los niveles de calidad alcanzados y el servicio, para ello tendrán que determinar por medio de que herramienta, mecanismo llevaran a cabo el cometido con la finalidad de obtener un control y posterior evaluación.

2. Los planes del área se deberán cumplir a cabalidad respecto de los presupuestos anuales.

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