Administracion de la produccion 2 ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II

AREA ACADEMICA:

ING. EN PRODUCCION INDUSTRIAL

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II

CATEDRATICO:

ING. JOSE ARMANDO HERNANDEZ GABRIE

REVISADO POR:

ING. DENIS JESUS AGUILAR

Periodo: I

Año: 2016

Hora: 9:00 – 12:30

Código:  APE-0910

Unidades Valorativas:  4

FECHA     (semana)

TEMA

OBJETIVOS COGNOSCITIVOS

ACTIVIDADES O ESTRATEGIAS PARA EL APRENDIZAJE

RECURSOS  Y MATERIAL DE APOYO

METODO DE EVALUACION

BIBLIOGRAFIA

1

1. Presentación e introducción a la clase

2. Estrategia de procesos

3. Planeación de la Capacidad

1. Dar a conocer los parámetros en los que se manejará la clase.

2. Conocer las diferencias de los sistemas de producción utilizados en la industria, reconociendo en que industrias son aplicables.

3. Saber las diferentes técnicas utilizadas en el estudio de la capacidad y sus aplicaciones en la industria.

1. Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap. 7 y suplemento 7.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

Examen Parcial

Tareas

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

2

1. Administración de la cadena de suministros

1.  Comprender la importancia estratégica de la administración de la cadena de suministros

2.  Conocer los factores para evaluar el desempeño de la cadena de suministros

1. Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap. 11.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

Examen Parcial

Tareas

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

3

1. Administración de inventarios

1. Utilizar los modelos gráficos de inventarios y usarlos para calcular los tamaños óptimos de pedidos.

1.  Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap. 12.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

5. Caso de Estudio

Examen Parcial

Tareas

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

4

1. Administración de inventarios

2. Estudio, Análisis y Discusión de Caso HBSP: World Co., Ltd: Gestión de la cadena de suministros.

1. Utilizar los modelos gráficos de inventarios y usarlos para calcular los tamaños óptimos de pedidos.

2. Desarrollar mediante el análisis y discusión de Casos de la HBSP las habilidades analíticas para apoyar el proceso diario en la toma de decisiones, poniendo en práctica los conocimientos técnicos, de comunicación oral y escrita, de administración del tiempo, impersonales o sociales, estimulo de la creatividad y de conducta ética y moral profesional.

1.  Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap. 13.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

Examen Parcial

Entrega de tarea acumulativa, ejercicios de capítulos 7 y 12.

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

5

1. Examen Primer Parcial

2. Planeación Agregada

1. Describir los diferentes horizontes de tiempo utilizados en la planeación de los procesos de producción.

2. Comprender la importancia de la planificación de los procesos de producción en la industria.

3. Conocer el papel de la planeación a mediano plazo dentro del proceso productivo.

1.  Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap. 14.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

Examen Parcial

Tareas

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

6

1. Planeación de requerimientos de materiales

1. Describir como la planeación de requerimiento de materiales puede ser una ventaja competitiva en la industria.

1 Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap. 14 y cap. 15.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

Examen Parcial

Tareas

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

7

1.  Planeación a corto plazo

1. Conocer las herramientas utilizadas en la planificación de actividades en el piso de manufactura de los procesos productivos.

1.  Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap 15.

Examen Parcial

Tareas

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

8

1.  Planeación a corto plazo

2. Estudio, Análisis y Discusión de Caso HBSP: Sport Obermeyer.                                                                                          

1. Conocer las herramientas utilizadas en la planificación de actividades en el piso de manufactura de los procesos productivos.

2. Desarrollar mediante el análisis y discusión de Casos de la HBSP las habilidades analíticas para apoyar el proceso diario en la toma de decisiones, poniendo en práctica los conocimientos técnicos, de comunicación oral y escrita, de administración del tiempo, impersonales o sociales, estimulo de la creatividad y de conducta ética y moral profesional.

1.  Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap 15.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

5. Caso de estudio

Examen Parcial

Tareas

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

9

1. Examen Segundo Parcial
2. Programación Lineal

1. Utilizar la programación lineal para maximizar los flujos de producción y maximización de la utilización de los recursos.                            

1 Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Libro de texto, cap 16.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

5. Caso de estudio

Examen Parcial

Tareas

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

10

1. Programación lineal

1. Utilizar la programación lineal para maximizar los flujos de producción y maximización de la utilización de los recursos.                            

1 Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1. Material provisto por el catedrático.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

Entrega de tarea acumulativa, ejercicios del capítulo 13 y 15.

Examen Parcial

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

11

1.  Sistema de producción justo a tiempo

1. Explicar como el sistema de producción justo a tiempo puede ser ventaja competitiva en la industria.

2. Desarrollar mediante el análisis y discusión de Casos de la HBSP las habilidades analíticas para apoyar el proceso diario en la toma de decisiones, poniendo en práctica los conocimientos técnicos, de comunicación oral y escrita, de administración del tiempo, impersonales o sociales, estimulo de la creatividad y de conducta ética y moral profesional.

1.  Clases Magistrales

2. Participación de los alumnos en la clase

3. Ejercicios

1.  Material provisto por el catedrático.

2. Marcadores

3. Pizarra

4. Data Show

5. Caso de estudio

Examen Parcial

Tareas

Caso de Estudio

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

12

1. Estudio , Análisis y Discusión de Caso HBSP: Toyota Motor Manufacturing USA

2. Exposiciones de trabajos de Investigación

1. 1. Desarrollar habilidades de investigación de temas asociados a la Administración de operaciones
2. 2. Fomentar la habilidad de defender sus ideas en público

1. Exposiciones de los alumnos

1. Material de Investigación

2. Data Show

3. Pizarra

4. Marcadores

Examen Parcial

Exposición

Principios de Administración e Operaciones, Render y Heizer, 7ma. Edición, Editorial Pearson.

13

Examen Final

14

Examen Recuperación

OBSERVACIONES:

 Las fechas de las pruebas, para cada uno de los parciales se ven detalladas en el silabo correspondiente.

 Con 10 inasistencias durante las 12 semanas de clases pierden el derecho al tercer examen parcial.