Administración Teoría de la Organización

[pic 3]

                                                             Nombre de la materia

                                                             Teoría de la Organización

Nombre de la Licenciatura

Administración

Nombre del alumno

Adriana Rodríguez Bowser

Matrícula

000009879

Nombre de la Tarea

Consultoría Organizacional

Unidad #

Unidad 5. Consultoría

Nombre del Tutor

Roberto Alfredo Azuara Gonzales

Fecha

15/Diciembre/2015

¿De que manera la consultoría organizacional permite mejorar la eficacia y rentabilidad, económica y social?

Introducción

La consultoría es un servicio de asesoramiento especializado e independiente  en el que un profesional sirve de apoyo a una organización con el objetivo de generarle soluciones específicas a sus problemas internos, mediante una metodología de trabajo práctica y orientada. Su propósito es el de ayudar a las organizaciones para que alcance metas estratégicas como la competitividad y la productividad a través de la evaluación de su gestión y descubrimiento de sus oportunidades.

Con la consultoría se obtienen resultados mas rápidamente, es un servicio en el que personal capacitado y calificado se encarga de analizar de manera objetiva al cliente y poder recomendar alguna solución. La consultoría es un servicio que proporciona conocimientos y capacidades para solucionar problemas, se desempeña en resolver dificultades y situaciones que afectan a la empresa, basado en análisis de hechos y búsqueda de soluciones, encontrando información, analizar y elegir de entre posibles respuestas. Evaluar nuevas oportunidades para poner en práctica los cambios.

Algunas de las ventajas de contratar una consultoría son:

• Atención personalizada y especifica
• Acelera el aprendizaje
• Disponibilidad inmediata a conocimientos y experiencias
• Mayor intimidad y confianza para pedir consejo sobre temas específicos y delicados
• Compromiso para obtener o cumplir con los objetivos y resultados deseados

Desarrollo

1. ¿De qué forma ayudó la consultora a que Quality encontrara una solución óptima a sus necesidades?

Ayuda a realizar el estudio de mercado necesario para poder ampliar las ventas y que la empresa siga creciendo y obtener mayores beneficios.

1. ¿Cuál fue el rol de la consultora en todo el proceso?

Evalúa el potencial del negocio, ve la oportunidad de crecimiento del negocio y por lo tanto inversiones seguras y rentables.

1. ¿Qué hubiera pasado si Quality no hubiera contado con el apoyo y asesoría de una empresa consultora?

Posiblemente hubiera elegido mercados no aptos para el producto, y no habría ganancias.

1. ¿Los resultados habrían sido los mismos?

.

No porque, no sabrían en dónde hacer la inversión y en cuantos mercados hacerla.

...