Administración de Salarios
Enviado por luisapjaro • 10 de Diciembre de 2013 • Informe • 296 Palabras (2 Páginas) • 274 Visitas
Tabular los datos arrojados por las Diez (10) primeras industrias que aparecen
en la encuesta (nombrar las empresas escogidas), y siguiendo el procedimiento
de los QUARTILES, construir la escala salarial recomendada para su empresa
– para esos 5 cargos -, ubicándose en el punto medio. Utilizar el formato
adjunto para tal fin. “Ejemplo Salario por Encuesta”,(Cuyo link para poderlo
descargar lo encuentra debajo de la Guía de Actividades).
Elaborar la gráfica de su escala salarial recomendada y hacer el análisis
correspondiente, ojo que sin este análisis no será válido el ejercicio
Nota: si se da el caso de que no encuentren por costos, la información de las
encuestas salariales solicitadas, lo importante es hacer una investigación o
encuesta salarial, pues no se trata de nada inventado o que ustedes
arbitrariamente asignen, se trata de hacer el ejercicio de investigar y aplicar la
encuesta salarial a empresas del sector que entre todos hayan escogido, esa
es la idea de este trabajo, por ejemplo: si ustedes escogen una empresa que
fabrique cemento o cementera, pues deben entre los 5 del grupo asignarse a
que investiguen cada uno 2 empresas de la región o ciudad donde viven y
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Escuela de Ciencias Básicas Tecnologías e Ingeniería
Administración de Salarios
Periodo Semestral 2013 - II
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD – www.unad.edu.co
/Docente Diseñador: Hugo N. Tatis Herazo
hacer la investigación o encuesta de los cargos solicitados a las empresas
(ejemplo si escogieron sector cementero: Argos, CEMEX, Holcim, Cementos
del Oriente, etc.), las mismas les dirán como calculan los porcentajes de las
prestaciones a los diferentes cargos, posteriormente ustedes deben tabular
dicha información (para las 10 empresas muestras consolidadas entre todos) y
analizar el resultado de los datos o salarios tabulados.
2. Utilizando el Método de Gradación “Mercer”, para valuación de cargos el cual
consiste en ubicar o acomodar cada puesto dentro de una clasificación o grado
previamente descrito en términos de factores
...