Análisis de tiempos y movimientos

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E= (100 x He) / (Hc )

He = 250 observaciones * 5 min = 1250

Hc = 8 hrs*60*5 dias = 2400 min

E = 100* 1250/2400

E = 52.08  porcentaje de eficiencia

TO = (5+5+5+5+5)/5

TO = 5 min

R =115 %  calificación de desempeño

TN = TO*(R/100

TN = 5*(115/100)

TN = 5.75

TS = TN/(1-0.75)

TS = 5.75/70.85

TS = 6.76 tiempos estándar

Diagrama de procesos

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Tasa de aprendizaje

n = (logb/log2)

n =   log (0.90)/log (2)

n =  -0.1520

el primer valor de k = 60

Y= K*Xᶺn

Y = 60Xᶺ(-0.1520) tasa de aprendizaje

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Y = 60Xᶺ(-0.1520)

Para un valor de X = 18

Y= 60*18ᶺ(-0.1520)

Y= 38.67 minutos

Comparación de procesos contra procesos automatizados

[pic 9][pic 10]

Conclusiones

Comparando los procesos, vemos que se elimina actualizar Excel, anteriormente teníamos 13 procesos, se reducen 4 procesos con la automatización realizada.

Es factible la automatización, ya que con un sistema automatizado de base de datos eliminaríamos la actualización de Excel, ese tiempo podría aprovecharlo en otras actividades que proporciones valor al curso.

Con un diagrama de procesos es fácil comparar los procesos contra los procesos automatizados, así identificar de manera visual los que podríamos eliminar.

Referencias

Freivals, A. & Niebel, B. (2014). Ingeniería industrial de Niebel: métodos, estándares y diseño del trabajo (13.ª ed.). McGraw-Hill Interamericana. Disponible en la base de datos e-libro Cátedra (XX).

Nahmias, S. (2014). Análisis de la producción y las operaciones (5.a ed.). México: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de la base de datos e-libro Cátedra (10832342)

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