Areas Funcionales

Unidad VII. Áreas funcionales de la Empresa

Las áreas funcionales dentro de la empresa son de suma importancia, ya que de esta forma se implementa una división y especialización del trabajo consiguiendo así una mayor eficacia, eficiencia, competitividad y efectividad a la hora de perseguir sus objetivos y metas.

La organización de las áreas funcionales de acuerdo al tamaño de la empresa:

 Micro o pequeña empresa:

El propietario dirige y conoce a todos los trabajadores.

El propietario puede resolver problemas y actividades de producción, finanzas, ventas y personal.

Existe una centralización del poder y toma de decisiones.

 Mediana empresa:

Al ir en crecimiento surgen especialistas y áreas funcionales.

Existe la necesidad de aplicar técnicas administrativas (prevención, planeación, organización, integración, dirección y control).

Se establecen niveles jerárquicos.

 Macro empresa:

Existe la necesidad de división del poder en orden jerárquico.

Creación de áreas funcionales y un gran número de personal en cada una de ellas.

Aplicación de técnicas administrativas.

• Recursos humanos

Las principales funciones del área de Recursos Humanos son las siguientes:

• Reclutamiento y selección: A través de esta se logra que todos los puestos sean ocupados por personal idóneo, de acuerdo con las necesidades de la organización.

• Administración de sueldos y salarios: A través de la administración de sueldos y salarios e aplican principios y técnicas para lograr que la remuneración que recibe el trabajador sea de acuerdo a la capacidad que se requiere para el desempeño del puesto.

• Capacitación y desarrollo: Se refiere a la educación que se imparte en la empresa con la finalidad de desarrollar habilidades, destrezas y competencias en el trabajo.

• Relaciones laborales: Estas negociaciones dan como resultado un contrato colectivo de trabajo que especifica los términos y condiciones de empleo, e incluye condiciones de contratación, jubilación, despidos, motivación, comunicación y clima organizacional.

• Higiene y seguridad industrial: Tiene como objetivo reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente, físicos y psicológicos, que provienen del trabajo y que pueden causar enfermedades o deteriora la salud, con la finalidad reducir, controlar y evitar accidentes en el trabajo, y preservar la salud y bienestar del personal.

• Servicio y prestaciones: Son planes y sistemas de beneficios sociales complementarios para satisfacer la diversidad de necesidades de los miembros de la organización.

• Planeación y evaluación: El análisis de puesto es una técnica cuya finalidad es la descripción detallada de las actividades y requisitos que se requieren para desempeñar una unidad de trabajo específico e impersonal o un puesto.

• Área de Producción u Operaciones

Esta área comprende todos los procesos que se realizan desde que llega la materia prima hasta que es transformada en el producto deseado. Tiene por objetivo producir bienes y servicios de óptima calidad y satisfacer las necesidades del cliente.

• Sistemas de producción

SISTEMA DOMÉSTICO: El empresario compra la materia prima necesaria para sus productos. A través de los medios, maquinaria y personal correspondiente, se realiza la transformación y producción; este proceso es concebido en los domicilios de los trabajadores.

SISTEMA ARTESANAL: Tiene por finalidad la creación de un objeto producido en forma predominantemente manual con o sin ayuda de herramientas y máquinas, generalmente con utilización de materias primas locales y procesos de transformación y elaboración transmitidos de generación en generación, con las variaciones propias que le imprime la creación individual del artesano. En este modo de trabajo la técnica juega un papel fundamental.

SISTEMA EN SERIE: Es la producción de bienes en grandes cantidades utilizando diseños estandarizados para que sean todos iguales. Habitualmente se emplean técnicas de cadenas de montaje.

SISTEMA MECANIZADO: Es el modo de producción totalmente automatizado con la mínima intervención de la mano de obra.

SISTEMA ROBOTIZADO: Se integran en las líneas de producción complejas que se pueden gestionar a través de los oportunos paquetes de software y a través de aplicaciones creadas expresamente.

SISTEMA DE TERCIARIOS O DE SERVICIO: En este tipo de sistemas no se obtiene un producto final, ya que lo que se "produce" es un servicio y un servicio es algo

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