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Areas Funcionales


Enviado por   •  12 de Febrero de 2014  •  833 Palabras (4 Páginas)  •  234 Visitas

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Áreas funcionales de una empresa.

¿Qué es una área funcional?

Son las secciones en las que se divide una empresa a fin de lograr sus objetivos.

¿Cuáles y cuantas son las áreas funcionales que se pueden incluir en una organización?

Él numero de áreas funcionales depende del tamaño de la empresa, así para ejemplificar esto aquí enumero un ejemplo de las áreas para una empresa grande.

1. Producción

a. Ingeniería del producto

i. Diseño del producto

ii. Pruebas de ingeniería

iii. Asistencia a mercadotecnia

b. Ingeniería de planta

i. Diseño de instalaciones

ii. Mantenimiento del equipo

c. Ingeniería industrial

i. Estudio de métodos

ii. Medida del trabajo

iii. Distribución de planta

d. Planeación y control de producción

i. Programación

ii. Informes de avances de producción

iii. Estándares

e. Abastecimientos

i. Trafico

ii. Embarque

iii. Compras

iv. Control de inventarios

v. Almacén

f. Fabricación

i. Manufacturas

ii. Servicios

g. Control de calidad

i. Normas y especificaciones

ii. Inspección de prueba

iii. Registros de inspecciones

iv. Métodos de recuperación.

2. Mercadotecnia

a. Investigación de mercados

b. Plantación y desarrollo del producto

i. Empaque

ii. Marca

c. Precio

d. Distribución y logística

e. Administración de ventas

f. Comunicación

i. Promoción de ventas

ii. Publicidad

iii. Relaciones publicas

g. Estrategias de mercadeo

3. Finanzas

a. financiamiento

i. planeación financiera

ii. relaciones financieras

iii. tesorería

iv. obtención de recursos

v. inversiones

b. contraloría

i. contabilidad general

ii. contabilidad de costos

iii. presupuestos

iv. auditoria interna

v. estadística

vi. crédito y cobranzas

vii. impuestos

4. Capital Humano

a. Contratación y empleo

i. Reclutamiento

ii. Selección

iii. Contratación

iv. Introducción

v. Promoción, transferencias y ascensos

b. Capacitación y desarrollo

i. Entrenamiento

c. Sueldos y salarios

i. Análisis y valuación de puestos

ii. Calificación de meritos

iii. Remuneración y vacaciones

d. Relaciones laborales

i. Comunicación

ii. Contratos colectivos de trabajo

iii. Disciplina

iv. Investigación personal

v. Relaciones de trabajo

e. Servicios y prestaciones

i. Actividades recreativas

ii. Actividades culturales

iii. Prestaciones

f. Higiene y seguridad industrial

i. Servicio medico

ii. Campañas de higiene y seguridad

iii. Ausentismo y accidentes

g. Planeación de recursos humanos

i. Inventario de recursos humanos

ii. Rotación

iii. Auditoria personal

Conclusiones.

La estructura organizacional se refiere a la forma en que se coordinan, agrupan y dividen las actividades de las organizaciones en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados. Se pueden estructurar los departamentos deacuerdo a su función, producto / mercado, o en forma de matriz.

Las áreas funcionales son las divisiones que se realizan en una empresa para lograr su mejor funcionamiento, así el éxito de la empresa consiste en

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