¿CÓMO ABORDAR EL PROB LEMA?
Enviado por alessandra1510 • 8 de Octubre de 2016 • Documentos de Investigación • 411 Palabras (2 Páginas) • 163 Visitas
PEORES COSAS QUE PUEDEN SUCEDER | ¿CÓMO ABORDAR EL PROB LEMA? |
Desprestigio a la imagen de la empresa | Aumentando la Responsabilidad Socio-Ambiental por medio de actividades en las comunidades afectadas. |
Reducción de clientes empresariales | Tomando una acción inmediata y acertada ante cualquier problema que se le presente. |
Que el nuevo directorio no tenga una buena gestión para la solución de las crisis | Tomando medidas de prevención en su gestión y en el desarrollo de sus actividades. |
Que ocurran más desastres | Hacer un estudio de riesgos de las operaciones, dando mantenimiento sistemático a todos los oleoductos del país para evitar el derrame de petróleo. |
Que Petroperú pierda total participación del lote 192 | Mostrando mayor eficiencia en sus actividades. |
La privatización de la compañía | Hacer que el estado invierta más en Petroperú para que no sea afectado económicamente. |
Las exigencias de los mercados a exportar por las certificaciones que no puedan cumplir | Adaptarse a las exigencias del mercado implementando lo necesario a sus procesos. |
No se cuente con las autorizaciones respectivas para el transporte de petróleo | Conseguir las autorizaciones a tiempo por parte del Ministerio de Energía y Minas, por lo cual, no se causaría daños graves al país |
Petroperú no tenga las condiciones necesarias asumir la exploración y explotación de un lote | La empresa Petroperú cuente con los profesionales técnicos, con la tecnología eficiente para llevar a cabo los trabajos |
Que no se llega a realizar el proyecto de Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara | Petroperú asegure las exigencias del proyecto como la inversión, la producción de combustibles más limpios y el cuidado del medio ambiente |
Petroperú no cuenta con recursos financieros para administrar el Lote 192 | Petroperú deberá asociarse y buscar socios estratégicos que inviertan en la empresa, para que pongan la mayor parte o toda la inversión en los recursos financieros que necesiten. |
- Ordenar las 10 cosas que podrían causar crisis organizacionales por:
b) Desde la más difícil al más fácil evento.
- Petroperú no tenga las condiciones necesarias asumir la exploración y explotación de un lote.
- Que no se llega a realizar el proyecto de Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara.
- Petroperú no cuenta con recursos financieros para administrar el Lote 192.
- Que Petroperú pierda total participación del lote 192.
- Que ocurran más desastres.
- Desprestigio a la imagen de la empresa.
- Que el nuevo directorio no tenga una buena gestión para la solución de las crisis.
- Las exigencias de los mercados a exportar por las certificaciones que no puedan cumplir.
- No se cuente con las autorizaciones respectivas para el transporte de petróleo.
- La privatización de la compañía.
- Reducción de clientes empresariales.
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