CAMBIO DE CHIP EN TIEMPOS DE CRISIS AMBIENTAL

Cambio de chip

CAMBIO DE CHIP EN TIEMPOS DE CRISIS AMBIENTAL

Yeison Leonardo Guzmán López

yleonardoguzman@ucundinamarca.edu.co 

Resumen

En la actualidad es  posible evidenciar el impacto negativo provocado por el mantenimiento económico de las sociedades a causa de la ambición de las personas en conseguir bienes generando ingresos, con la transformación de recursos naturales afectando la sostenibilidad del planeta, deteriorando casi de forma irreversible el medio ambiente y por ende atentando contra la vida silvestre y humana; dejando de lado el compromiso con un desarrollo sostenible amigable al medio ambiente, ante poniendo el bien particular sobre el común; esto no puede seguir así, el cambio debe ser inmediato en que se cristalice una verdadera alianza global para afirmarse en todos los procesos productivos y tener un desarrollo socioeconómicos partidario con el medio ambiente.

Palabras claves

Personas, medio ambiente, alianza global, economía circular, objetivos de desarrollo sostenible, vida.

Abstract

At present it is possible to show the negative impact caused by the economic maintenance of societies because of the ambition of people to obtain goods generating income, with the transformation of natural resources affecting the sustainability of the planet, almost irreversibly deteriorating the environment and thereby damaging wildlife and human life; leaving aside the commitment to environmentally friendly sustainable development, before putting the particular good on the common; this cannot continue, the change must be immediate in which a true global alliance is crystallized to assert itself in all the productive processes and to have a partisan socioeconomic development with the environment.

Keywords

People, environment, global alliance, circular economy, sustainable development goals, life.

Sin importar el sector productivo en el que se encuentren o se desarrolle su actividad comercial las personas (entiéndase como “persona,” natural, jurídica o asociaciones de hecho) en su labor cotidiana productiva afectan negativamente los ecosistemas. En este contexto las organizaciones dentro de su estructura están presionadas a crear más que conciencia una  cultura eficaz para corregir y prevenir el deterioro de la vida en todas sus expresiones. “todas las actividades en los diferentes niveles de la organización deben fundamentarse en el desarrollo sostenible a nivel social, económico y ambiental”. (Janet Hernández, 2014).

Se hace necesario que las empresas no solo sean líderes en ventas, producción o monopolios, no solo es mostrar lo prospero que se es o que tan adinerada sea una compañía, la vida productiva va más allá, no solo es  comprar y vender, o tal vez tomar cosas y cambiarlas, debe ser una razón para mejorar y hacer que otros mejoren, pero siendo un modelo a seguir convirtiéndose en un líder innato haciendo cosas que repercutan para bien, haciendo que otros que también quieren aportar dentro de la responsabilidad social lo sigan. “El proceso de transformación inicia en el líder, a nivel personal, a través de las cuatro dimensiones humanas conocer, hacer, convivir y ser (González, 2013).”

“Debe convertirse en un modelo y ejemplo en cada una de sus acciones y en todos los escenarios lo que le proporciona credibilidad, respecto, autoridad moral y ética”. (Janet Hernández, 2014), la RSE pasa de ser una imposición o un recurso rentable a un modo de vida en el que las empresas se deben comprometer con sigo mismas, el medio ambiente, la sociedad y el planeta, esto es una necesidad global en la que todos los países desde sus sectores productivos deben unirse y trabajar en pro del bienestar común, como lo enseña la organización de las naciones unidas (ONU) “Este nuevo marco mundial para redirigir a la humanidad hacia un camino sostenible fue creado después de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible” (Río, 2020) creando de esta manera la agenda 2030 el 25 de septiembre de 2015.

 Dentro de esta agenda se discuten formas de eliminar la pobreza, contrarrestar la pérdida del medio ambiente, raer el hambre de las personas, entre otras acciones; que son necesarias hacer para el mejoramiento de nuestra estadía y la de los otros en este hermoso planeta, “En el centro de la Agenda 2030 se encuentran los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Los ODS universales, transformadores e inclusivos, describen los principales desafíos de desarrollo para la humanidad. La finalidad de los 17 ODS es garantizar una vida sostenible, pacífica, próspera y justa en la tierra para todos, ahora y en el futuro.”(UNESCO, 2017). Para el desarrollo de este proceso transformador y en la conformación de la alianza global se enfatiza en la jerarquía que tienen las universidades a nivel mundial en el liderazgo, toma de decisiones, maquinización y ejecución de la agenda 2030, “Las universidades tienen un doble papel. Por un lado, han de incorporar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su actividad sustantiva, esto es, en su docencia y en su investigación, atrayendo el interés por formar e investigar sobre los ODS.” (David, 2020).

Si las universidades son capaces de formar líderes que respeten el planeta y a todo lo que lo conforma, de tal manera que busquen juiciosamente el cuidado sincero de los recursos naturales, el sostenimiento de las comunidades, el aprovechamiento de los residuos en su renovación y reutilización; de esta manera se tendrán personas idóneas con herramientas suficientes en la cumplimiento de las metas trazadas en el proceso de mejoramiento de la vida integral (ODS).

Así las cosas los profesionales contratados y los más antiguos venderán por así decirlo la idea de sistematización de la responsabilidad social en las compañías, transformando el pensamiento, la ideología y la cultura organizacional en las mismas, dificultad que se ve en la actualidad como lo hace ver Porter & Kramer afirmando: “las empresas siguen teniendo una visión estrecha de la creación de valor, optimizando el desempeño financiero de corto plazo dentro de una burbuja mientras pasan por alto las necesidades más importantes de los clientes e ignoran las influencias más amplias que determinarán su éxito en el largo plazo.” (2011).

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