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CASO Empresa Citrus Orange


Enviado por   •  1 de Febrero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  2.361 Palabras (10 Páginas)  •  374 Visitas

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Tema:

Empresa  Citrus Orange

Materia:

Administración del personal

Nombres de integrantes de equipo:

Oscar Uriel Vázquez Reyes

Yaritza Itzayan Maxinez Zamora

Dulce Rosario Escamilla López

Cecilia Maribi Landa  López

Jorge Iván Solano Centeno

Docente:

Néstor Daniel Guerrero Juárez

Grupo:

201-C

Fecha solicitada:

04 de febrero del 2015

Fecha de entrega:

06 de marzo del 2015

I.-ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa

Citrus Orange

Giro de la empresa

Industrial

Descripción

En  este municipio hace falta una juguera debido a que es un lugar en el que se pretende obtener jugos para la venta, pero debido a la falta de esta no puede desarrollarse el proceso, lo cual genera un gran costo para los productores. Este tipo de empresa que se ha planteado establecer representa se tomó debido a que representa un problema porque los habitantes del municipio que se dedican a la producción de cítricos y desean transformarlos en jugo (productos terminados)les es muy difícil debido a que no se cuenta con el equipo necesario para realizar este proceso y se ven en la necesidad de trasladar sus productos a sedes jugueras para así poder llevar acabo la transformación de los mismos, y al realizar estas movilización de los productos se generan gastos altos que hacen que la inversión realizada no les genere ningún tipo de ganancia. Provocando con esto la descapitalización de sus ingresos invertidos y la forma de seguir produciendo. De tal manera que al tener un enfoque de cimentar esta empresa con este tipo de giro y su función lograra satisfacer esta gran necesidad producida.

Ubicación

Carretera boca de lima  km 6.5, Gutiérrez Zamora Veracruz

Teléfono: (766) 8492343 Email: Citrusorange@hotmail.com

Facebook: Citrus Orange Gutiérrez Zamora

Twitter: Citrus_Orange

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Objetivo

Establecer una empresa juguera con la finalidad de tratar de que el mercado de la compra de cítrico sea acaparado por el municipio y evitar tanto traslado de productos.

Objetivos específicos

  • Crear crecimientos de empleos
  • Determinar el presupuesto a invertir
  • Determinar los puestos que sean necesarios dentro de la empresa
  • Establecer el perfil profesional que se evaluara para la contratación del

Personal

  • Especificar las áreas de trabajo
  • Rubros a evaluar de la materia prima que se va a utilizar

Misión

Contratación de personal con una capacitación adecuada, alta calidad en la evaluación de los productos y brindar los servicios tal como el mercado lo demanda.

Visión

Es lograr alcanzar un gran porcentaje de acaparamiento de mercado para poder comprar los productos que se producen en esta ciudad así también con el fin de lograr que se convierta en una opción más accesible a los productores.

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DISTRIBUCION DE PUESTOS

Gerencia general: Daniel Cabrera Juárez

Ingeniero Industrial: vacante

Asesoría legal: vacante

Gerencia Financiera: Juan Antonio Hernández Rodríguez  

Recursos humanos: María Griselda Vázquez Ramírez  

Intendente: vacante

Velador: Alberto Aledaño López

Almacenista: Roxana Pamela Juanjo Covarrubias

Vinculación: Enrique Prado Luna

Gerencia de producción

TSU en mantenimiento industrial: Ernesto Santos Domínguez

Gerencia de Mantenimiento

Ingeniero en mantto. : Benito Juárez García

Mecánicos: vacante

Eléctricos: vacante

NOMBRE DEL PUESTO

GERENTE GENERAL

NOMBRE  DE LA OCUPANTE DEL PUESTO:

DANIEL CABRERA JUÁREZ

DEPENDE DE:

NINGUNO

SUBORDINADOS:

Ing. Industrial

Jefe del departamento de Asesoría legal

Jefe del departamento de Finanzas

Jefe del departamento de Recursos humanos

Jefe del departamento de Recursos materiales

Jefe del departamento de Vinculación

Jefe del departamento de Mantenimiento

FUNCIÓN BASICA:

Es el responsable de todas las áreas de la empresa, es el que toma las decisiones con respecto a los problemas surgidos en la empresa.

ACTIVIDAD:

  1. Su principal actividad es la de tomar las decisiones sobre los problemas surgidos en cualquier  área a su cargo. Tratando de que esta sea la correcta al problema.
  2. Debe de mantener una buena comunicación con todo el personal  de la empresa para poder crear un buen ambiente de trabajo.
  3. Estar bien informado de los procesos realizados en la empresa, así como de los avances en la tecnología que le puedan ayudar a la empresa a mejorar su producción.
  4. Él tiene la responsabilidad de crear una empresa competitiva y responsable para sus clientes.

  5      Lograr los objetivos planteados de la   empresa.

PERFIL:

Debe ser una persona que cuente con los conocimientos necesarios para poder dirigir la empresa y con ellos lograr su objetivo. Debe de contar por lo mínimo con una licenciatura.

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