CASO INCIDENCIAL: ¿Auge de los CEO agradables?

CASO INCIDENCIAL 1: ¿Auge de los CEO agradables?

1. ¿Piensa que Sutton está equivocado y que la suerte y personalidades constrastantes de Nardelli, McNerney e Immelt, son una coincidencia ¿Por qué?

No esta equivocado con respecto a llevarse bien con los demás, para mayor funcionamiento de una organización, ya que lo tres casos presentados actúan de manera diferente por la situación que cada uno manejó. Nardelli tiene dureza, temperamento explosivo y no tenia comunicación armoniosa. Mc Nervey e Immelt sobre como corregir a sus empleados sus opiniones son diferentes porque su personalidad es diferente Immelt es flexible pero tiene bien definido.

1. Piensa que la importancia de ser agradable varia según la industria o tipo de trabajo? ¿de que manera?

Si, varia según el tipo de trabajo, porque hay diferentes tipos de instancia y trabajos en el cual es una obligación ser amable para poder ser un buen empleador y tener contento al cliente y atender mejor y de esta forma se vaya contento y asi de tal maner cumplir con el objetivo que pretende lograr la empresa.

1. ¿Qué tan comodo seria trabajar en una cultura con la SuccessFactors, donde cierto nivel de amabilidad es parte de la descripción del puesto?

Seria cómodo y formidable porque creo que la empresa tendría una ambiente agradable, a nadie le gustaría trabajar en un lugar donde la tensión es fuerte, agresiva y se recibe un mal trato.

1. ¿piensa que ser agradable es lo mismo que la característica de adaptabilidad de los Cinco Grandes? Si asi fuera, ¿cree que las compañías deberían  buscar a personas con baja calificación en adaptabilidad?

No es lo mismo ya que pudimos observar que los 5 grandes mostraban diferentes personalidades en sus empresas y ser agradable es tener motivación, amabilidad y alegría lo cual era una característica que Nardelli no tenia, pienso que si deberían buscar personas con baja calificación en adaptabilidad porque son exitosos laboralmente pero a la vez son agradables.

1. Se analizo el hecho de que los emprendedores tienen calificaciones significativamente mas baja en adaptabilidad que los gerentes ¿Cómo se reconcilia este descubrimiento con el plantemiento de Sutton?

Si se analizo que los emprendedores tienen bajas calificaciones son mas emprendedores que hay que ser amables en cierto punto, osea tener de las dos

CONCLUSIONES

           Los valores reflejan a la pesonalidad de cada individuo y que cada uno de nosotros damos una expresión moral, cultural y social marcados por la familia, instituciones y sociedad.

Nos ayudan a despejar algunas interrogantes de nuestra vivencia en este mundo: quienes somos, llegamos a preguntarnos a donde nos dirijimos con nuestro objetivo y que todos anhelamos,

...