Calculo de flecha

Fuente 1

Clima laboral, los intercambios entre líder y sus seguidores, o las interacciones entre los miembros de un grupo como parte de un contexto de un medio social.

Mejoras significativas en el funcionamiento y en la obtención de los objetivos de las organizaciones.

Clima organizacional, percepciones compartidas por los miembros de una organización se las políticas, las prácticas y los procedimientos, tanto formales como informales.

Tipos de Clima:

Clima Psicológico, se define como las percepciones individuales como las características del ambiente o del contexto laboral.

Clima agregado, se considera que no se puede entender su existencia en un sistema social sin el acuerdo entre los miembros que forman parte de esto, resulta de promediar las percepciones individuales de los miembros de un mismo equipo.

Clima colectivo, identifica los sub grupos de miembros de una organización que se presenta percepciones similares del ambiente

Fuente2

Factores que influyen en el clima laboral.

Liderazgo, tipo de relación que existe entre jefe y subordinados, y al impacto de ella en el ambiente laboral. Los mejor es contar con que sea flexible y adaptable.

Implicación o compromiso, está determinado por la percepción del compromiso que la compañía tiene para sus empleados.

Organización, mediante los procesos productivos se promueve los equipos por proyecto, si hay modelos de gestión implantados. Una adecuada organización permitirá que se perciba el clima laboral como idóneo.

Reconocimiento, es importante crear las oportunidades de reconocer al personal por cada trabajo bien realizado.

Remuneración, se pueda crear un esquema que fomente en los empleados el deseo por esforzarse más, las cuales son percibidas directas o indirecta mente por los trabajadores.

Igualdad, se debe brindar las mismas oportunidades a todos los empleados y siempre en igualdades de circunstancia. Por lo tanto, se debe evitar el favoritismo.

Fuente3

Características laborales

La primera hace referencia a la situación que se desarrolla en el trabajo de la organización.

La segunda alude a una cierta permanencia que se mantiene a pesar de experimentar cambios o situaciones conyugales. Esto significa que se puede contar como una estabilidad en el clima de una organización.

La tercera es el fuerte impacto que genera solo en el comportamiento de los miembros de la empresa.

La cuarta característica está relacionada con el grado de compromiso he identificación de los colaboradores de la organización.

El quinto aspecto lo constituyen los comportamientos y actitudes de los miembros de la organización.

En sexto lugar, el clima laboral tiene repercusiones en los índices de ausentismo y la rotación excesiva.

La séptima característica las compone las variables estructurales como estilo de dirección, políticas y planes de gestión, sistema de contratación y despidos, etc.

Tipos de clima laboral

...