Características de la planeación

Características de la planeación:

• La planeación es un proceso permanente y continuo: no se agota en ningún plan de acción, si no que se realiza continuamente en la empresa. En algunos autores, planeación es más una actitud de mentalidad orientada hacia el futuro que un conjunto de planes y programas de acción.

• La renovación de la manera de pensar del personal, que con frecuencia queda atrapado en prácticas del pasado y rutinas que le hacen tener una visión limitada.

• Que las personas generen un espíritu de esperanza de cambio positivo; genera motivación individual y colectiva.

• Que el cuerpo directivo y de gerencia revisen las prioridades para la utilización de los recursos y para orientar la acción y la ejecución.

• Complejidad de estructuración y difícil interpretación tanto para los usuarios como operadores.

• La planeación esta siempre orientada hacia el futuro: la planeación se halla ligada a la previsión, aunque no debe confundirse con esta. En el fondo, la planeación es una relación entre tareas por cumplir y el tiempo disponible para ello, el aspecto de temporalidad y de futuro se encuentra implícito en el concepto de planeación. Dado que el pasado ya no es y el presente deja de ser, la planeación debe preocuparse por el futuro.

• La planeación es sistemática: la planeación debe tener en cuenta el sistema y los subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización como totalidad (si la planeación se elaboró en el nivel organizacional) o una unidad como totalidad (si se elaboró en el nivel de ejecución). Esto significa que la planeación debe tener en cuenta la totalidad de la empresa, el órgano o la unidad para la cual se elaboró, sin omitir las relaciones externas.

• Aprovechar las oportunidades que se presenten en el corto, mediano y largo plazos y, por lo tanto, anticiparse a las acciones de los competidores de la empresa.

• La certificación por los diversos organismos internacionales da certeza a las partes interesadas para generar planes de la cadena productiva.

Referencias

Hernández y Rodríguez, S., & Palafox de Anda, G. (2012). Administracion, Teoria, proceso, areas funcionales y estrategias para la competitividad. Mexico: Mc Graw Hill.

Robbins, S., & Coulter, M. (2005). Administracion. México: Pearson Educación.

...