Carta de constitucion IPACK LTDA

Proyecto: IPACK LTDA

Fecha: 24 de febrero

Racionalidad: La idea nació a partir de la necesidad de implementar una mejora en los canales de comunicación de comunicación virtual de la empresa, mediante la mejora de la forma en la que ofrece sus productos, servicios y soporte, a través de su página web, redes sociales y mediante la implementación de una tecnología de realidad aumentada para darle un valor agregado a la forma en la que la empresa de da a conocer con sus potenciales clientes.

Objetivos: mejorar los canales de comunicación digitales de la empresa.

Los objetivos de este proyecto son:

• Mejorar la navegación de la página web
• Mejorar la organización y descripción de los productos ofrecidos
• Implementar un servicio de cotización y venta de los productos por la página web.
• Implementar una aplicación de realidad aumentada que permita a los clientes acceder a los productos ofrecidos por la empresa mediante su Smarthphone.

Estrategia del proyecto:

El proyecto enfoca los objetivos mediante la creación de una nueva página WEB, que contenga una navegación más intuitiva para el usurario, una oferta de productos más ordenada y detallada, así como la implementación de una plataforma de cotizaciones, compra y pagos mediante la misma.

Estructura de Gobernabilidad

El directorio de supervisión del proyecto está compuesto por: El hijo del dueño de la empresa, que desempeña el papel de Director Ejecutivo. Un desarrollador senior que se desempeñara como director operacional y un desarrollador aprendiz que desempeñara el cargo de diseñador gráfico y consejero de funcionalidad sistema-usuario.

Gerencia del Proyecto.

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Mecanismo de control de Cambios

Todas las solicitudes de cambio del proyecto debe ser presentadas al director ejecutivo, quien evaluara el impacto de tiempo y costo que dicho cambio puede impactar en el proyecto y así determinar si las ventajas de dicho cambio son suficientes para su implementación. Una vez aprobado el cambio, el Director Ejecutivo procederá a realizar los cambios en los planes del proyecto.

Aprobado por

• Daniel Schuler director ejecutivo
• Daniel Bastidas Director operacional
• Juan Castilla Diseñador grafico.

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