Carácter múltiple de los recursos humanos

Taller nº2 R.H.

Carácter múltiple de los recursos humanos:

Los recursos humanos corresponde a un área que comprende diversas disciplinas, incluyendo conceptos como: psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas, etc.

Los asuntos tratados por los recursos humanos se refieren tanto a aspectos internos de la organización como a aspectos externos o ambientales.

El carácter contingente de la administración de recursos humanos

Los recursos humanos son contingentes, es decir, dependen de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada en la organización, de las políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa predominante, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y de su naturaleza y, sobre todo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles. A medida que estos factores varían, también cambian la manera de administrar los recursos humanos de la organización. Los recursos humanos no constituyen un fin en sí mismo, sino un medio de alcanzar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones a través del trabajo de las personas.

En algunas organizaciones geográficamente dispersas, Los recursos humanos pueden centralizarse. La ventaja de esta situación radica en que proporciona unidad de funcionamiento y uniformidad de criterios en la aplicación de las técnicas en diversas localidades. No obstante, presenta la desventaja de que la vinculación y la comunicación se establecen a distancia; así mismo las decisiones del órgano superior se toman desde lejos y, muchas veces, sin un conocimiento profundo de los problemas locales.

Existen otras organizaciones en las cuales el área de los recursos humanos se encuentra descentralizada. La ventaja de este esquema es que proporciona rapidez a la solución de problemas locales, presta asesoría técnica y pone en práctica planes elaborados en la casa matriz, adaptándolos a las necesidades de las fábricas o de las unidades donde se ejecutan. No obstante,

tiene la desventaja de la heterogeneidad y diferencia de criterios que se presentan al adaptarlos a las necesidades locales.

En otras organizaciones, el órgano de recursos humanos se sitúa en el nivel intermedio y, por tanto, sin capacidad de decisión; por lo general, está sometido a una dependencia extraña a las actividades de recursos humanos. Las decisiones tomadas en la cúpula muchas veces no tienen en cuenta aspectos relacionados con los recursos humanos porque hace falta un profesional en el ramo. Los asuntos relacionados con personal son resueltos por un miembro de la dirección, que desconoce la complejidad del problema.

Lo que destaca aún más el carácter contingente y múltiple del area de recursos humanos es que tanto las organizaciones

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