Caso 2. Una mirada al interior: la cámara píldora de Given Imaging

Caso 2. Una mirada al interior: la cámara píldora de Given Imaging

¿Qué factores piensa que permitieron a Iddan, un ingeniero sin experiencia médica, ser pionero en el desarrollo de la endoscopía sin cables?

Desde luego creo que una de las principales razones de que Iddan desarrollara una cápsula, es su profundo conocimiento sobre el tema de la óptica y el manejo de los rayos X. Su destreza técnica por supuesto lo colocó en el lugar correcto para dirigir, al menos en un sentido técnico, el desarrollo de esta innovación tecnológica.

Sin embargo a ello, pero no de menor valor, creo que se suma la creatividad y el sentimiento de oportunidad. Primeramente, un ingeniero que se permita escuchar y sumar valor en cualquier otra disciplina, puede generar este tipo de innovaciones. Considero que no son pocas las historias que cuentan que la suma de dos disciplinas, que pudieran ser casi antagónicas; se relacionen y ofrezcan una solución que mejore la calidad de vida.

Y finalmente el sentido de oportunidad, estar en el lugar correcto y en el momento preciso no sólo puede ser obra de la casualidad, sino de la causalidad, y con esto quiero decir que es una consecuencia de decidir escuchar otras personas y tomarse el tiempo de crear relaciones de valor. Y eso, es mucho más que la suerte.

¿En qué medida caracterizaría el desarrollo de la cámara píldora por Given como “empujado por la ciencia” frente a “empujado por la demanda”?

Para el caso de la píldora, considero que se trataba, sobre todo, de una necesidad médica, de un desarrollo científico que buscaba mejorar la calidad de vida de las personas brindando a los médicos la posibilidad de generar diagnósticos más precisos.

Si bien no suscribimos a la creación de una industria, si atendemos al desarrollo de competencia, pero este mismo fue generado después de que existiera el producto, no al revés. Y como siempre sucede para el caso de la competencia, el mayor beneficiado es el usuario final.

Creado ya el producto, que sanaba la carencia de la medicina, por supuesto la competencia generó mayor creatividad y esto dio origen a nuevos modelos con implementos tecnológicos más avanzados y me atrevo a pensar, de la misma manera, a un abatimiento en los costos.

¿Cuáles eran las ventajas y desventajas de la colaboración de Iddan y Meron con el equipo del Dr. Swain?

Primero que nada, la suma fue completamente valiosa para el desarrollo de este primer producto, razón por la cual también considero que lo alentó la ciencia y no la demanda.

Ventajas:

Dr. Swain tenía una experiencia mucho mayor con la anatomía y el muestreo de imágenes. Su experiencia, sumada a los esfuerzos de Iddan y Meron y la experiencia de ambos en la tecnología, hacían de esta, una combinación exitosa.

El equipo de dr. Swain había hecho ya experimentos con animales vivos de manera exitosa pero a través de una cirugía invasiva, algo que se quería evitar.

Considero que sus conocimientos en radiofrecuencias y la bioingeniería, aceleraron los resultados.

De igual manera, se aceleró la elaboración de un prototipo que pudo ser autorizado para pruebas humanas por la Royal London Hospital.

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